La Reverenda Mally Lloyd, a la derecha, el miembro del comité que dirige el Comité Permanente Conjunto del Comité Ejecutivo de Finanzas para el trabajo presupuestario de la Misión, presenta el borrador del presupuesto de 2019-2021 al consejo con Tess Judge, presidenta de FFM. Foto: Shannon Ferguson Kelly

[Servicio de noticias episcopal] La iglesia episcopal Concejo ejecutivo en enero, 24 aprobó un presupuesto de $ 133.7 millones para el trienio 2019-2021 que se basa en requerir que las diócesis de la Iglesia Episcopal aporten anualmente el 15 por ciento de sus ingresos operativos.

ACTUALIZACIÓN: presupuesto borrador de la Iglesia Episcopal para 2019-2021 disponible para revisión

El presupuesto, que está esencialmente equilibrado, con un pequeño superávit de solo $ 2,654, está lejos de ser definitivo. Eventualmente debe ser aprobado por la Convención General cuando se reúna en Austin, Texas, julio 5-13. Sin duda sufrirá algunos cambios entre ahora y entonces.

El presupuesto se basa en un ingreso anticipado de $ 133.7 millones para pagar una cantidad igual en gastos. El presupuesto trienal es de hasta $ 8.7 millones en comparación con el aprobado por la reunión de la Convención General de 2015 para el trienio 2016-2018 actual.

El borrador del presupuesto aumenta el dinero asignado para el evangelismo por encima de lo que se incluyó en la iteración más reciente porque, en palabras del presidente de la Cámara de Diputados, el reverendo Gay Clark Jennings, el consejo escuchó un "llamado de atención" de la iglesia para hacerlo. El evangelismo es una de las tres prioridades establecidas por la Convención General para la iglesia en su última reunión en 2015. La versión final del proyecto de presupuesto del consejo también incluye aumentos en las otras dos prioridades de la justicia racial y la reconciliación, y el cuidado de la creación.

El Comité Permanente Conjunto del Consejo sobre Finanzas para la Misión, que elaboró ​​el presupuesto, "se centró en analizar cada línea de este presupuesto porque no solo es importante que hablemos del Movimiento de Jesús, sino que caminemos en el Movimiento de Jesús", dijo su presidente, Tess Judge. .

El Obispo Michael Curry, Presidente, agradece al Comité Permanente Conjunto de Finanzas para la Misión de los miembros de la Junta Ejecutiva por su "trabajo duro y fiel, y por su atención cuidadosa" durante la preparación por parte del comité del proyecto de presupuesto 2019-2021 del consejo. Foto: Shannon Ferguson Kelly

El obispo presidente Michael Curry dijo durante una conferencia de prensa posterior a la reunión que el proceso presupuestario "refleja una comunidad que se une, hace el trabajo arduo, busca mantener a Cristo en el centro". FFM escuchó "profunda y seriamente" al resto del consejo, dijo a las más de 200 personas que respondieron a una encuesta sobre el presupuesto y al personal de toda la iglesia.

Al final, dijo, se trataba de encontrar formas de "financiar el trabajo en la dirección en la que creemos y oramos para que la iglesia esté y deba ir". Curry dijo que el presupuesto refleja "una iglesia que avanza" hacia la visión de la Iglesia. Movimiento de Jesús que él y la Convención General comenzaron a articular en 2015.

"Es una visión holística de que la iglesia es la iglesia, que proclama las buenas nuevas de Jesús, lo atestigua de nuevas maneras pero continúa en formas antiguas", dijo. “Es la iglesia siendo la iglesia de Jesucristo en el mundo para hoy. Y ese es el movimiento de Jesús ".

Jennings dijo durante la conferencia de prensa que el trabajo presupuestario fue un esfuerzo por reflejar "quiénes creemos que somos como iglesia y quiénes creemos que Dios nos está llamando a ser como iglesia".

La reverenda Susan Brown Snook, la miembro del consejo que preside el Comité Permanente Conjunto sobre Ministerio Local y Misión, que pastorea el trabajo de evangelización de la iglesia, agradeció a los miembros de FFM por escuchar a los miembros del concilio y otros en la iglesia y ajustar el financiamiento del evangelismo.

https://twitter.com/susansnook/status/956182603865972736

Los presupuestos de tres años de la Iglesia Episcopal son financiados principalmente por promesas de las diócesis 109 de la iglesia y tres áreas regionales. Las donaciones anuales de cada año en el presupuesto de tres años se basan en los ingresos de una diócesis dos años antes. En el presupuesto actual, las diócesis pueden eximir los primeros $ 150,000 de ingresos. El proyecto de presupuesto del Consejo reduce esa exención a $ 140,000. La exención fue de $ 120,000 durante el trienio 2012-2015.

No todas las diócesis pagan por completo por una variedad de razones. Compromisos diocesanos para 2016 y 2017 están aquí..

En la reunión 2015 de la Convención General, los obispos y diputados convirtieron el sistema de solicitud de presupuesto diocesano voluntario actual en una evaluación obligatoria, comenzando con el ciclo presupuestario 2019-2021. Las diócesis pueden solicitar exenciones totales o parciales. Sin obtener una exención, una diócesis que no pague la evaluación completa no podrá obtener subvenciones ni préstamos de la Sociedad Misionera Nacional y Extranjera (el nombre con el que se incorpora la Iglesia Episcopal, realiza negocios y lleva a cabo la misión).

El borrador del Consejo establece que el presupuesto tendría $ 89.5 millones en ingresos diocesanos si todas las diócesis de la iglesia realicen sus pagos obligatorios de evaluación. Sin embargo, FFM anticipa que hasta las diócesis de 20 obtendrán exenciones totales o parciales de esos pagos bajo un sistema que entrará en vigencia en el trienio 2019-2021, que podría igualar hasta $ 5.9 millones, según la Rev. Mally Lloyd, el miembro del Comité Permanente Conjunto de Finanzas para la Misión del consejo que dirigió su trabajo presupuestario. Por lo tanto, la contribución diocesana total probable se fija en $ 83.6 millones.

Consejo de Comité de Revisión de Evaluación ha comenzado a hablar con las diócesis que actualmente no pagan el monto total de la evaluación o que anticipan solicitar una exención parcial o total en 2019.

Lloyd dijo al consejo que FFM redujo la cantidad de exenciones de evaluación anticipadas en $ 1.3 millones de la versión del presupuesto en el que comenzó a trabajar al inicio de esta reunión de enero 22-24. FFM decidió reservar menos del monto total contabilizado en las exenciones anticipadas "para que tengamos un impulso para impulsar a las diócesis más allá" al no partir del supuesto de que todas las exenciones se otorgarían a las cantidades solicitadas, dijo.

Otras fuentes importantes de ingresos anticipados incluyen $ 31.7 millones de un porcentaje del 5 en el interés ganado por las inversiones de la iglesia y $ 10.2 millones en ingresos por alquiler en el Episcopal Church Center en Manhattan. Se proyecta que una apelación anual planificada para contribuciones al presupuesto de toda la iglesia de los episcopales aumente $ 1 millones durante los tres años del presupuesto.

Tess Judge, presidenta del Comité Permanente Conjunto del Consejo Ejecutivo sobre Finanzas para la Misión, muestra su voluminosa carpeta de tres anillos con la que realizó un seguimiento del trabajo del comité en el proyecto de presupuesto de 2019-2021. Foto: Shannon Ferguson Kelly

FFM aplicó los ingresos adicionales que encontró a las líneas de gastos del presupuesto. Entre las adiciones más grandes a su versión anterior del proyecto de presupuesto se encuentran $ 1.86 millones en las partidas para el evangelismo, incluido el dinero para una nueva posición de personal. Los miembros del comité también eliminaron una solicitud anterior de que los empleados que trabajan en evangelismo recorten $ 400,000 de su presupuesto de 2019-2021.

El dinero también se presupuestó para un nuevo miembro del personal, cada uno para el trabajo de reconciliación y justicia racial de la iglesia y el trabajo de cuidado de la creación.

El presupuesto también incluye dinero para pagar un salario a tiempo completo y beneficios para el presidente de la Cámara de Diputados. Esa posición, que se llena por elección durante cada reunión de la convención, siempre ha sido impaga. El presidente tiene un presupuesto de viaje y un asistente pagado.

El reverendo Michael Barlowe, el secretario de la Convención General, dijo durante una conferencia de prensa posterior a la reunión que el cargo del presidente de la Cámara de Diputados ha evolucionado en las últimas décadas junto con la oficina del obispo presidente. El tema de compensar a ese funcionario ha sido discutido durante décadas, agregó, y la Grupo de trabajo para estudiar el liderazgo y la compensación de la iglesia ha llegado a la conclusión de que ser el presidente de la Cámara de Diputados es ahora un trabajo de tiempo completo. Los partidarios del cambio dicen que hacer que la oficina sea un trabajo remunerado ampliaría el número de personas capaces de considerar postularse para la elección.

Próximos pasos en el proceso presupuestario.

De acuerdo con las reglas conjuntas de la Convención General (II.10.c.ii en la página 227 esta página), el consejo debe dar su proyecto de presupuesto a la Convención General Comité Permanente Conjunto sobre Programa, Presupuesto y Finanzas (PB&F) no menos de cuatro meses antes del inicio de la Convención General (esencialmente en febrero del año de la convención). PB&F se reunirá del 5 al 7 de febrero para comenzar a trabajar en ese proyecto de presupuesto.

• PB&F utiliza el proyecto de presupuesto y cualquier legislación aprobada o considerada por la Convención General para crear una propuesta presupuestaria final. Los comités legislativos de la Convención y PB&F comenzarán a reunirse en Austin, Texas, el 3 de julio de 2018, antes de la reunión de la convención del 5 al 13 de julio en la ciudad capital de Texas. Habrá al menos una audiencia abierta, actualmente programada para la noche del 5 de julio.
• El presupuesto de PB&F debe presentarse en una sesión conjunta de las cámaras de obispos y diputados a más tardar el tercer día antes del cierre programado de la convención. De acuerdo con la proyecto de calendario de la convención, esa presentación está programada para realizarse en 10: 30 pm CDT en julio 11.
• Las dos cámaras luego debaten y votan el presupuesto por separado. Ambas casas deben aprobar la misma versión del presupuesto, que entra en vigencia al inicio de 2019.
• El Consejo Ejecutivo elabora presupuestos anuales a partir del plan de gastos que la Convención General aprueba como presupuesto trienal. Normalmente, el consejo ajusta cada uno de los tres presupuestos anuales en función de los ingresos y gastos cambiantes.

Los resúmenes de todas las resoluciones aprobadas por el consejo en esta reunión están aquí..

Algunos miembros del consejo tuitearon de la reunión usando #Excoun.

La reunión de enero 22-24 tuvo lugar en el Centro de conferencias del Instituto marítimo en los suburbios de Baltimore, Maryland.

El Consejo Ejecutivo lleva a cabo los programas y políticas adoptados por la Convención General, de acuerdo con Canon I.4 (1). El consejo está compuesto por miembros de 38: 20 de los cuales (cuatro obispos, cuatro sacerdotes o diáconos y laicos de 12) son elegidos por la Convención General y 18 (un clero y un laico) por los nueve sínodos provinciales por períodos de seis años, más el Obispo presidente y presidente de la Cámara de Diputados. Además, el vicepresidente de la Cámara de Diputados, el secretario, el director de operaciones, el tesorero y el director de finanzas tienen asiento y voz, pero no voto.

- La Reverenda Mary Frances Schjonberg es editora interina del Servicio de Noticias Episcopales.