Los miembros del Consejo Ejecutivo y el personal se unen en el estudio bíblico de junio 10 durante la oración de la mañana antes del inicio de la sesión de clausura del consejo. Foto: Mary Frances Schjonberg / Episcopal News Service

[Servicio de noticias episcopal - Chaska, Minnesota] La iglesia episcopal Concejo ejecutivo Junio ​​10 se comprometió a cumplir con una solicitud de $ 600,000 en ayuda financiera de la Diócesis de Fort Worth con el mismo espíritu de creatividad que los episcopales han usado para reorganizarse durante los últimos ocho años.

Con el Obispo Presidente Michael B. Curry llamándolo no un rescate sino una inversión en nuevas formas de ser iglesia, la aprobación llegó el último día de la reunión 8-10 de junio del consejo aquí.

La continua Diócesis de Fort Worth se ha reorganizado desde noviembre de 2008 cuando la mayoría de los ex clérigos y líderes laicos votaron para abandonar la Iglesia Episcopal. Cuando el consejo se reunió por última vez en febrero, se reunió en Fort Worth y escuchó historias de cómo la diócesis no quiere simplemente reconstruirse, sino que está transformando la forma en que los ministros de la Iglesia Episcopal en los condados 24 del centro norte de Texas. En parte, ese esfuerzo surge de la necesidad como la Iglesia Episcopal y la diócesis. buscar recuperar bienes y otros bienes aún controlaba a los que se fueron.

Por ejemplo, el trabajo en algunos lugares significa adorar en espacios no convencionales como un teatro y un centro comercial.

Y la diócesis ha construido nuevos ministerios como un Jueves almuerzo programa que atiende a más de 300 estudiantes de la Universidad Estatal de Tarleton en la Iglesia Episcopal St. Luke en Stephenville. Además de ayudar a los estudiantes universitarios hambrientos que están tratando de estirar sus planes de comidas haciéndolos sentir como en casa, hay una caja de oración para que dejen solicitudes. Usando esas solicitudes, los voluntarios oran por esos estudiantes de manera continua.

Durante la reunión de febrero, el consejo recibió una solicitud de Fort Worth por $ 600,000 para los próximos dos años. En el transcurso de la reunión de Chaska, el Comité Permanente Conjunto del Consejo sobre Misión Local y Ministerio, más tarde junto con el comité de Finanzas para la Misión, idearon un plan para financiar la mayoría, si no toda, la propuesta.

El reverendo Frank Logue dijo a sus colegas del consejo que el comité de LMM había trabajado con representantes de Fort Worth desde febrero para encontrar formas creativas de financiar su solicitud, dado que tratar de encontrar un $ 600,000 de repuesto en el presupuesto 2016-2019 de la iglesia se sentía como "una especie de como un mandado de tontos en este punto ". Y entonces LMM propuso un plan" que viene a ti con lágrimas de alegría ", dijo Logue, que" permite que ocurra lo que me parece un milagro ".

De acuerdo con las discusiones del comité y la resolución formal aprobada en junio de 10, el consejo acordó otorgar $ 107,500 a la diócesis para sus ministerios de evangelismo y crecimiento de la iglesia en 2016, y $ 55,000 cada uno en 2017 y 2018. Se alentó a la diócesis a solicitar casi $ 188,000 en subvenciones del Resolución del proceso de plantación de iglesias D005. El Consejo también se comprometió a ayudar a Fort Worth a encontrar otras fuentes de subvenciones y donaciones por otros $ 200,000.

El financiamiento, que será igualado por la diócesis y sus congregaciones, pagará un programa de curaduría para emplear y capacitar a nuevos sacerdotes, ayudar a llevar al clero a quien se le paga por el trabajo de medio tiempo a salarios de tiempo completo, y contratar a la iglesia maceteros.

El Muy Rev. Brian Baker, miembro del consejo de la Diócesis del Norte de California, argumentó durante una reunión del Comité de Misión Local y Ministerio 9 de junio para un nuevo enfoque sobre cómo la iglesia ayuda a las diócesis en dificultades. "Esta no es una solicitud de dinero para evitar que se hunda un barco que se hunde, que es mucho de lo que la iglesia ha malgastado dinero", dijo. "Esta es una oportunidad de crecimiento en una diócesis que está creciendo significativamente, y si solo los ayudamos con un poco más, hay una gran recompensa".

Fort Worth tiene 17 congregaciones, incluida una congregación luterana pastoreada por un sacerdote episcopal. La diócesis ha visto un aumento del 19.3 por ciento en los miembros comulgantes y un aumento del 11.9 por ciento en los ingresos operativos. Desde su reorganización en 2009, Fort Worth ha pagado anualmente la cantidad total solicitada por la Iglesia Episcopal para apoyar el presupuesto trienal de la iglesia. Es la única de las seis diócesis del estado de Texas. para hacerlo.

La Reverenda Janet Waggoner, canon al ordinario en la Diócesis de Fort Worth, agradece al Consejo Ejecutivo por su apoyo a lo que ella llamó el trabajo de la resurrección que está en curso en la diócesis. Foto: Brian Baker

"Es realmente importante para nuestra moral continuar pagando nuestra evaluación completa", dijo la reverenda Janet Waggoner, canon común en la Diócesis de Fort Worth, al comité de Misión Local y Ministerio durante una reunión de 8 en junio.

Ella dijo que llegó tarde a la transformación de la diócesis. "Es el pueblo de Dios de la Diócesis de Fort Worth quien está haciendo este trabajo", dijo. "Lo harían todo de su bolsillo si pudieran, pero no pueden".

Después de que el consejo aprobó la resolución, Waggoner les dijo a los miembros que "el crecimiento, la resurrección continúa desplegándose mientras juntos levantamos el nombre de Jesús" en la diócesis.

“Este es el Movimiento de Jesús en el terreno y estoy muy agradecido de ser parte de él y de tener esta conexión con toda la Iglesia Episcopal porque esta historia es nuestra historia. Que la luz del Evangelio se difunda en todos los sentidos y, si podemos ser un ejemplo, estamos felices de hacerlo ”, dijo ella con aplausos y una ovación de pie.

Durante una conferencia de prensa posterior a la reunión, el reverendo Gay Clark Jennings, presidente de la Cámara de Diputados y vicepresidente del consejo, dijo que Fort Worth y las otras diócesis emergentes podrían enseñar al resto de la iglesia. Jennings se reunió recientemente con los obispos en Fort Worth, Pittsburgh, San Joaquín y Carolina del Sur, quienes, dijo, le dijeron que todas las diócesis han enfrentado, no por elección propia, enormes cambios del tipo que el resto de la iglesia va a enfrentar. tiene que enfrentar o ya se enfrenta en términos de activos disminuidos como ingresos y propiedades.

"Creo que tienen una enorme cantidad para enseñarnos al resto de nosotros", dijo, y agregó que todas esas diócesis han enfrentado el dolor de sus pérdidas y ahora están "convirtiéndolas en una postura basada en la fe" de discernir quiénes son llamado a ser por Dios en su contexto.

"Creo que traen una enorme esperanza para el resto de nosotros", dijo. “Francamente, podemos pensar que estamos haciendo cosas por ellos si el Consejo Ejecutivo adopta la resolución y les da $ 600,000, pero creo que aún no hemos medido las cosas increíbles que nos están enseñando al resto de nosotros. Realmente tenemos que prestar atención y aprender de esas diócesis ”.

El obispo presidente Michael B. Curry estuvo de acuerdo y dijo que el plan "no es un rescate; esta es una inversión para hacer avanzar a la iglesia ". Lo llamó una" iniciativa evangélica importante en un contexto emergente ", creando otros modelos para el resto de la iglesia.

Los Comités Permanentes Conjuntos del Consejo Ejecutivo sobre Finanzas para la Misión, la Misión Local y el Ministerio se reunieron en junio 9 para acordar encontrar formas de apoyar la creciente misión y el evangelismo en la Diócesis de Fort Worth. Foto: Mary Frances Schjonberg / Episcopal News Service

En otra acción, el consejo:

• Asignación de $ 1.5 millones en subvenciones de sostenibilidad (línea de presupuesto 167) para las cuatro diócesis principales dedicadas al ministerio nativo americano. Los artículos cubiertos en las subvenciones van desde capacitación en liderazgo y ministerio juvenil hasta paneles solares y dinero para comprar una retroexcavadora, por lo que es menos costoso para los residentes de la reserva india de Standing Rock cavar tumbas para sus familiares fallecidos. Curry dijo que las subvenciones estaban "poniendo los pies en el Movimiento de Jesús" y encarnando tanto el evangelismo como la reconciliación racial.
• Acordó continuar apoyando una asociación emergente entre la iglesia y dos universidades históricamente negras con raíces episcopales: Voorhees College en Dinamarca, Carolina del Sur, y la Universidad de San Agustín en Raleigh, Carolina del Norte. los Grupo de trabajo episcopal de colegios y universidades históricamente negros ha estado fomentando esa asociación.
• Dio un paso histórico para autorizar el gasto de hasta $ 3.3 millones para ayudar a implementar una campaña de capital y eventualmente mover el Archivos de la Iglesia Episcopal en un nuevo edificio previsto en Austin, Texas. Actualmente, los pies cúbicos de materiales 20,000 de los Archivos están distribuidos en cinco ubicaciones y no se puede acceder fácilmente a la mayor parte de la colección, según el archivero canónico Mark Duffy. Duffy dijo que se están negociando con posibles desarrolladores de un lote propiedad de la Iglesia Episcopal en Austin. El objetivo es tener un nuevo hogar allí para los Archivos en cinco años. Los detalles del proyecto propuesto están aquí..
• Resoluciones aprobadas que afirman tanto el apoyo de la iglesia a las leyes que previenen la discriminación basada en la identidad de género o la expresión de género como se establece en Resolución de la Convención General 2009-D012 y su apoyo continuo de un salario digno para todos los trabajadores por hora. Jennings dijo durante la conferencia de prensa que la resolución de no discriminación sigue una trayectoria que se remonta al menos a 1985 cuando el entonces nuevo Obispo Presidente Edmund Browning declaró que no podía haber parias de la Iglesia Episcopal Ella dijo que ella y Curry pronto tendrían más que decirle a la iglesia sobre el tema y lo que llamó una "resolución significativa". La resolución del salario digno generó un debate sobre la eficacia de dicho piso salarial. George Wing, miembro del consejo de Colorado, dijo que requerir $ 15 por hora en realidad reduce el empleo. Y, dijo, $ 15 por hora significa algo diferente en Manhattan que en otras partes del país. La Reverenda Marion Luckey, Diócesis del Norte de Michigan, acordó decir que "en nuestra área del país es muy perjudicial pedirle a una pequeña empresa que pague este tipo de salario". Luckey dijo que estaba a favor de un salario digno pero se opuso a la obligación porque "realmente tiene consecuencias no deseadas". El Reverendo Stan Runnels, Diócesis de West Missouri, dijo: "Entiendo el desafío de $ 15 por hora en diferentes lugares. ... Es un tramo; también lo es la justicia ".
• Acordó que el consejo y el Comité Permanente Conjunto de Programa, Presupuesto y Finanzas "considerarán seriamente" reducir la extracción anual de ingresos por inversiones al 4.5 por ciento para 2021. La acción se produjo en respuesta a las advertencias del comité de inversiones del consejo y del tesorero N. Kurt Barnes de que la tendencia de los presupuestos trienales recientes de tomar más de los ingresos por inversiones de la iglesia que lo que había sido su 5 por ciento anual normal estaba “erosionando el poder adquisitivo futuro” de esas inversiones. En un asunto relacionado, el reverendo Mally Lloyd, miembro del Consejo Ejecutivo de la Diócesis de Massachusetts y miembro del Comité Permanente Conjunto de Programa, Presupuesto y Finanzas de la iglesia, describió el plan del comité de Finanzas para el Ministerio para desarrollar el presupuesto 2019-2021 que consejo debe proponer a principios de 2018. Y dijo que FFM había decidido, en conversación con Curry y Jennings, no basar esa propuesta en la Cinco marcas de la misión como ha sido el caso de los dos últimos presupuestos trienales. "No es que no nos gusten, pero limitan la forma en que se puede elaborar el presupuesto", dijo.

La reunión de junio 8-10 tuvo lugar en el Hotel Oak Ridge y Centro de Conferencias en Chaska, un suburbio al sur de Minneapolis y St. Paul.

Un resumen de las resoluciones aprobadas por el consejo durante la reunión es esta página.

La cobertura anterior de ENS de la reunión de Chaska está aquí.

El próximo Consejo se reúne en octubre 20-22 en New Brunswick, Nueva Jersey, durante el cual se espera que los miembros visiten el Centro de la Iglesia Episcopal, aproximadamente a 40 millas al noreste en el centro de Manhattan.

El Consejo Ejecutivo lleva a cabo los programas y políticas adoptados por la Convención General, de acuerdo con Canon I.4 (1). El consejo está compuesto por miembros de 38, de los cuales los nueve sínodos provinciales son elegidos por la Convención General y 20 (un clero y un laico) por los nueve sínodos provinciales de 12 (cuatro obispos, cuatro sacerdotes o diáconos y 18). más el obispo presidente y el presidente de la Cámara de Diputados. Además, el vicepresidente de la Cámara de Diputados, el secretario, el director de operaciones, el tesorero y el director de finanzas tienen asiento y voz pero no voto.

 - La Reverenda Mary Frances Schjonberg es editora y reportera del Servicio de Noticias Episcopales.