El Grupo de Trabajo para Reimaginar a la Coordinadora de la Iglesia Episcopal Katy George ofrece una actualización sobre el trabajo del grupo en octubre 15 a los miembros de la reunión del Consejo Ejecutivo en Chicago. El reverendo Dwight Zscheile, miembro de TREC, a la derecha, también participó en la sesión informativa y la discusión con el consejo. Foto: Mary Frances Schjonberg, Servicio Episcopal de Noticias

[Servicio de noticias episcopal - Chicago, Illinois] Uno de los codirectores de la Grupo de trabajo para re-imaginar la iglesia episcopal les dijo a Concejo ejecutivo Octubre 15 que el grupo de trabajo tenía como objetivo "no solo un éxito legislativo"; es decir, que la Convención General de 2015 acepte sus recomendaciones.

“El verdadero desafío no está en el éxito legislativo; el verdadero desafío es convertir las propuestas en acciones reales y en una forma sostenida de trabajar en toda la iglesia de una manera que realmente cumpla con todos nuestros sueños y visiones de lo que debería ser la iglesia ", dijo la co-convocadora Katy George.

El trabajo de TREC comenzó en julio 2012, cuando la Convención General, a modo de Resolución C095, pidió un grupo de trabajo "para presentar a la 78 Convención General un plan para reformar las estructuras, el gobierno y la administración de la iglesia".

George y el reverendo Dwight Zscheile, miembro del grupo de trabajo, actualizaron a los miembros del consejo sobre el trabajo del grupo y los llevaron a discutir algunos de sus esfuerzos hasta el momento.

TREC ya ha recibido una gran cantidad de comentarios de algunos miembros de la iglesia, que van desde la "perspectiva más minuciosa y valiente hasta la más amplia", dijo George.

Los miembros de 24 TREC, dijo George, saben que la iglesia ya está cambiando, por lo que el trabajo del grupo "no se trata de ajustar un enfoque actual solo para hacerlo un poco más eficiente porque eso es todo lo que se necesita".

"Entendemos que el papel de la iglesia, el papel de la religión, el papel de la Iglesia Episcopal ha cambiado drásticamente en nuestra sociedad", dijo.

"Vemos eso en la disminución de la asistencia a la iglesia y en la disminución de los recursos de la iglesia, por lo que somos muy conscientes de que lo que estamos haciendo no es solo hacer que nuestra iglesia actual funcione un poco más eficientemente, aunque sería bueno si lo hiciera, sino que Realmente deberíamos establecer una visión para ayudar a fusionar la iglesia en torno a lo que puede ser en el siglo 21st: una iglesia vital y emocionante que llama a las personas y tiene una influencia maravillosa en nuestro mundo ".

El grupo de trabajo sabe que, en un trabajo de cambio tan importante, la estructura "nunca es el punto de partida correcto y nunca es la respuesta completa", dijo George, un consultor de gestión, al consejo.

En cambio, tal trabajo se trata realmente de saber cuál es la cultura de la organización, cuál es el "grado de alineación en torno a la visión", cómo todos en la organización están trabajando hacia esa visión y discernir si la organización tiene las habilidades adecuadas para llegar allí, ella dijo.

George dijo que TREC había limitado su alcance al trabajo de la Convención General; Concejo ejecutivo; el obispo presidente; presidente de la Cámara de Diputados; el personal del centro de la iglesia; y los comités, comisiones, agencias y juntas de la iglesia.

El grupo de trabajo no está considerando el trabajo de la iglesia en sus nueve provincias, sus diócesis, congregaciones y otros cuerpos de la iglesia, aunque George reconoció que las decisiones tomadas sobre el funcionamiento de esas personas y grupos en la "lista de alcance" sin duda influir en la estructura y el trabajo de las entidades en la segunda lista. Esos posibles cambios podrían ser "una actividad de seguimiento apropiada para el próximo trienio", dijo George.

Más adelante en la discusión del consejo, el miembro Steve Hutchinson se preguntó si el deseo de la Convención General de tener un informe en 2015 era un desafío para una verdadera participación en todas las facetas de dicho trabajo. Y el miembro del consejo John Johnson instó a TREC a tomar riesgos y ser provocativo con sus recomendaciones a la convención 2015.

El consejo también pasó aproximadamente una hora discutiendo con George y Zscheile algunos de los principios incluidos en un Informe de trabajo inicial sobre identidad y visión ese TREC liberado Hace unas pocas semanas. El informe, en el que la Cámara de Obispos recibió una sesión informativa y los miembros de la Cámara de Diputados del grupo de trabajo enviaron una carta a sus colegas, describió el trabajo del grupo de trabajo para buscar respuestas a las siguientes preguntas:

• ¿Quiénes somos como episcopales? ¿Cuál es nuestra identidad particular?
• ¿Cómo se expresa y renueva la identidad episcopal en el contexto del siglo 21st?
• ¿Cómo ha evolucionado nuestra organización en toda la iglesia, y el paradigma actual respalda mejor nuestra identidad y nuestro llamado en el contexto actual?
• ¿Qué necesitamos de una organización de toda la iglesia hoy y en el futuro?

En el informe, el grupo de trabajo dijo que "un nuevo paradigma para la organización de la Iglesia Episcopal debe estar arraigado en nuestra identidad", nombrando como su "principio organizativo general" el sentido de que "la estructura debe fomentar una identidad compartida y un sentido de comunidad, mientras se resiste intenta reducir indebidamente la vida y el testimonio de la iglesia ".

El informe mencionaba "cuatro roles específicos que la organización de toda la iglesia podría y debería desempeñar", incluido "catalizador, conector, creador de capacidades y convocante".

"Realmente estamos buscando una participación sustancial en estas ideas", dijo George al consejo, y agregó que el grupo de trabajo está "muy abierto" a revisar su trabajo sobre esas ideas a medida que avanza el próximo año hasta que se haga su informe. a la Convención General pública a finales de 2014.

George y Zscheile exhortaron a los miembros del consejo a alentar el compromiso y la retroalimentación para ayudar con ese refinamiento. Conectándose a eso, el día antes de la presentación de TREC al consejo, el grupo anunció sus planes para "continuar involucrando a la iglesia en todos los niveles en una conversación continua sobre cómo podemos volver a imaginar nuestras estructuras, gobierno y administración de una manera que responda mejor al llamado de Dios en este momento en nuestra vida común, y nos ayude a vivir con la mayor fidelidad en la iglesia Dios nos está llamando a ser en el futuro ", en palabras del otro coordinador de TREC, el reverendo Craig Loya.

El llamado Kit de compromiso, que incluye resúmenes, pautas para el compromiso, notas del facilitador, cuadros y otros materiales, puede ser descargado en formato PowerPoint o PDF en el sitio del grupo de trabajo aquí. El kit, dijo Loya, está destinado a ser utilizado por cualquier reunión local, diocesana o de toda la iglesia.

También hay una oportunidad para el compromiso en línea, que es una serie de cuatro preguntas.

Los materiales están destinados a abordar en parte la realidad de que, si bien la Resolución C095 solicitó al grupo de trabajo que realizara una "reunión especial" para recibir respuestas a las recomendaciones propuestas que estaba considerando enviar a la reunión 2015 de la Convención General, la convención sí no le dé al equipo de trabajo los $ 450,000 estimados que se necesitarían para organizar dicha reunión. La convención aprobada (línea 282 aquí) $ 200,000 específicamente para la reunión.

Además, el grupo de trabajo se habrá reunido tres veces durante dos días cada uno para el final de 2013 (TREC se reúne nuevamente en diciembre 6-7). Cada una de esas reuniones también cuesta dinero. La convención asignó $ 630,449 para que se dividiera entre todos los comités, comisiones, agencias y juntas de la iglesia, incluido el grupo de trabajo.

El grupo de trabajo solicitó y recibió una subvención de $ 150,000 de Trinity Wall Street. Loya le dijo a ENS en julio, "También hablamos sobre otras formas de convocar ... que pueden ser una forma útil de modelar nuevas formas para que la iglesia se reúna".

George dijo que TREC ahora estaba contemplando un plan para celebrar una reunión en toda la iglesia en julio 2014, financiando lo que pudiera del costo total de su presupuesto y pidiendo a las provincias y a las personas que paguen por su participación.

La Presidenta de la Cámara de Diputados, la Reverenda Gay Clark Jennings insinuó las implicaciones de la naturaleza cambiante de la Iglesia Episcopal durante su las palabras de apertura.

“Descubrir nuestra identidad como defensores del evangelio requiere que dejemos de lado, una vez más, nuestra antigua identidad establecida como la iglesia del poder y el privilegio”, dijo. “Ya sea en el Congreso o en las grandes empresas, los que habitan los pasillos del poder mundano ya no están obligados a escucharnos, si es que alguna vez lo hicieron. Pero eso no significa que debamos dejar de hablar. Debemos hablar, no porque seamos poderosos en la cultura, sino porque somos cristianos llamados por Dios a alzar la voz por aquellos que no tienen voz ”.

La obispa presidenta Katharine Jefferts Schori señaló en ella las palabras de apertura a la naturaleza ya cambiante de la iglesia también, y por lo tanto al trabajo del consejo, señalando que los miembros tenían "un trabajo importante que hacer para comenzar a dar forma a un marco misional para la misión y el ministerio de la iglesia del próximo trienio"

El subcomité de presupuesto del consejo ha recibido comentarios de la iglesia, dijo, que apuntan a mantener el Cinco marcas de la misión "Como el marco deseado, así como un enfoque en la evangelización, el desarrollo de comunidades de fe nuevas y existentes en la tradición episcopal y un entendimiento de que la estructura de toda la iglesia debe centrarse en la creación de redes y el intercambio de recursos".

La cobertura ENS del trabajo inicial de TREC está aquí.

- La Reverenda Mary Frances Schjonberg es editora y reportera del Servicio de Noticias Episcopales.