El Consejo Ejecutivo comienza un nuevo periodo con orientación, mira hacia el futuro.

Por Mary Frances Schjonberg
Publicado en octubre 15, 2012

La obispa presidente Katharine Jefferts Schori y el reverendo Terry Star, diácono de la Diócesis de Dakota del Norte y miembro del Consejo Ejecutivo de la Iglesia Episcopal, dirigen el consejo el 15 de octubre en su primera Eucaristía del trienio 2013-2015. Foto / Mary Frances Schjonberg

[Servicio de noticias episcopal - New Brunswick, New Jersey] Los miembros del Consejo Ejecutivo de la Iglesia Episcopal abrieron aquí su primera reunión del trienio 2013-2015 enseñándose unos a otros sobre su función y comenzando a considerar el trabajo que tienen por delante.

La reunión del 15 al 18 de octubre en el hotel y centro de conferencias Heldrich en la Diócesis de Nueva Jersey comenzó con la Eucaristía, celebrando la fiesta de Santa Teresa de Ávila.

Usando el evangelio designado "eres la sal de la tierra" para el día (Mathew 5: 13-16La obispa presidenta Katharine Jefferts Schori recordó a los miembros del consejo que las sales son moléculas cargadas que reaccionan en presencia de agua u otros solventes y, por lo tanto, subyacen a la mayoría de las reacciones químicas que dan vida, incluida la luz emitida por el sol.

"La salinidad es la potente capacidad de interactuar con el mundo que nos rodea, y está íntimamente relacionado con nuestra naturaleza creada, es parte de nuestra terrenalidad", dijo. "No podemos ser portadores de luz si rechazamos nuestra naturaleza creada ... Si no tenemos sal, no podemos arrojar luz".

Teresa retó a sus colegas en la vida religiosa a "dejar de lado lo no esencial, los adornos y la frivolidad, para que su propia sal pudiera estar más preparada para interactuar con Dios", dijo Jefferts Schori. “Tenemos el desafío de hacer un tipo de trabajo similar: recuperarnos y enfocarnos en los aspectos centrales de la misión de Dios que involucran a esta iglesia y sus socios. Es un trabajo radical: volver a las raíces, volver a la esencia del llamado de Dios para sanar al mundo y dejar de lado los detalles que tan a menudo nos distraen ”.

Los miembros del consejo pasaron el 15 de octubre en sesiones plenarias y en comités aprendiendo y discutiendo su papel en el gobierno de la Iglesia Episcopal. Los miembros del consejo se dividen en cinco comités permanentes conjuntos de Defensa y Redes (A&N), Finanzas para la Misión (FFM), Gobernanza y Administración para la Misión (GAM), Ministerio Local y Misión (LMM) y Misión Mundial (WM).

El Consejo Ejecutivo lleva a cabo los programas y políticas adoptados por la Convención General, de acuerdo con Canon I.4 (1) (a). El consejo está compuesto por miembros de 38, de los cuales 20 (cuatro obispos, cuatro sacerdotes o diáconos y laicos 12) son elegidos por la Convención General y 18 (un clero y un laico) por los nueve sínodos provinciales por períodos de seis años, más el obispo presidente y el presidente de la Cámara de Diputados. Alrededor de la mitad de los miembros son nuevos en el consejo con esta reunión, ya que han sido elegidos por la Convención General y las provincias.

En sus comentarios de apertura al consejo, la obispa presidenta Katharine Jefferts Schori, presidenta del consejo, y la reverenda Gay Jennings, presidenta de la Cámara de Diputados y vicepresidenta del consejo, describieron su sentido del trabajo por delante en los próximos tres años.

Jefferts Schori comenzó con una breve descripción de las responsabilidades del consejo y cómo vivió esas responsabilidades durante los últimos tres años. El consejo "es responsable de la supervisión de la política y la supervisión de la gestión, pero no es el órgano de gestión", dijo.

El obispo presidente dijo que hay "una tensión eterna" en la comprensión de esa división de deberes, y agregó que el consejo hizo "un progreso significativo en su comprensión de esa tensión" durante el último trienio.

Ella dijo que el consejo debe estar dispuesto a ejercer una "respuesta creativa y fiel a las realidades cambiantes durante el trienio".

“Sí, la Convención General toma decisiones en nombre de toda la iglesia, pero solo se reúne una vez cada tres años. Por lo tanto, el Consejo Ejecutivo tiene que estar dispuesto a hacer una interpretación gruesa de las decisiones de la Convención General ", dijo. “Con eso quiero decir que tienes que pensar profundamente sobre lo que significan esas decisiones de la convención y estar dispuesto a dejar que crezcan en medio del trienio. No puedes tomarlos literalmente ".

Hubo conflicto con el consejo durante el último trienio, especialmente cuando luchó con "nuevas formas de actuar y estar juntos", dijo Jefferts Schori.

"Eso no es del todo malo", agregó. "El conflicto es necesario para el crecimiento".

"Hay más crecimiento posible en términos de relaciones y confianza", sugirió Jefferts Schori, entre los miembros, entre los miembros y el personal y entre los miembros y la iglesia en general.

“No somos simplemente un tablero; Somos una comunidad de discernimiento. Cada persona aquí está llamada a ser de alguna manera un líder espiritual en este cuerpo por el bien de la misión de Dios en la que participa la iglesia ”, dijo a los miembros. "Somos administradores de los recursos de la iglesia, su presupuesto, su reputación, sus prácticas y políticas" y estamos llamados a "ayudar a la iglesia a ser un constructor más efectivo del reino de Dios".

"Tenemos una plataforma muy esperanzadora desde la cual comenzar estos tres años", dijo. "Espero y rezo para que la iglesia se vea bastante diferente dentro de tres años debido al trabajo en el que se dedica este organismo".

En sus comentarios iniciales, Jennings la discutió citas a los cuerpos provisionales, que trabajan entre las Convenciones Generales, pero advirtió al consejo que "simplemente nombrar una nueva generación de líderes para poblar viejas estructuras no nos hará mucho bien".

“Tan maravilloso como creo que son las personas que han aceptado citas, y tanta confianza como yo tengo en el grupo de trabajo de estructura aún por nombrar, no podemos quedarnos esperando a que el grupo piense en grande durante tres años. pensamientos, escribir un informe sabio y salvar a la Iglesia Episcopal ", ella dijo.

Jennings señaló que desde que Jefferts Schori regresó a principios de octubre de su año sabático, los dos han comenzado el "proceso estimulante y colaborativo" de nominar miembros para el grupo de trabajo de estructura solicitado por la Convención General en la Resolución C095. Hubo casi 450 nominaciones para los 24 puestos posibles en el grupo de trabajo, según Jennings.

“Todavía no hemos terminado, pero hemos progresado mucho e incluso nos hemos divertido un poco. Estoy agradecida por la cálida bienvenida y la colegialidad del obispo presidente y los miembros de su personal durante estos últimos meses y por su ayuda mientras aprendo las cuerdas ”, dijo.

Jennings dijo que los miembros "necesitan comenzar a practicar la reestructuración en este momento", y agregó que esto significa "estamos llamados a renunciar a algunas de nuestras viejas formas de hacer las cosas, renunciar a un poco de nuestro poder para dar cabida a nuevos líderes y dar en algunas de nuestras posiciones arraigadas para ver si no podemos hacer que practicar la reestructuración se parezca mucho a practicar la resurrección ".

El Consejo analiza el presupuesto 2013-2015
El Consejo escuchó una breve presentación de las nuevas iniciativas propuestas que serían financiadas en cada una de las Cinco Marcas de la Misión de la Comunión Anglicana de acuerdo con los objetivos de la Convención General establecidos en el presupuesto 2013-2015. El Rt. La reverenda Stacy Sauls, directora de operaciones de la Iglesia Episcopal, dijo que las propuestas fueron desarrolladas por cinco equipos compuestos por miembros del consejo y personal de toda la iglesia que también consultaron con personas involucradas en dicho trabajo en toda la iglesia.

Sauls dijo que las propuestas estaban destinadas a iniciar conversaciones y no la última palabra sobre cómo se gastarán los $ 5.5 millones presupuestados. Las propuestas han sido asignadas a los comités de Promoción y Redes del Consejo, Misión Local y Ministerio y Misión Mundial.

Las Cinco Marcas de Misión, los objetivos presupuestarios de la Iglesia Episcopal 2013-2015 relacionados con cada uno y el dinero presupuestado para cada uno son:

* Proclamar la meta de las buenas nuevas (meta de comenzar nuevas congregaciones - $ 2 millones)

* Enseñar, bautizar y nutrir a nuevos creyentes (objetivo de fortalecer la Provincia IX para una misión sostenible - $ 1 millón)

* Responder a la necesidad humana en servicio amoroso (objetivo de hacer que el servicio misional esté disponible para todos los jóvenes episcopales - $ 1 millón)

* Buscar cambiar las estructuras injustas (objetivo de involucrar a los episcopales en la erradicación de la pobreza doméstica a través de Jubilee Ministries - $ 1 millón) y

* Esforzarse por salvaguardar la integridad de la creación y sostener y renovar la vida de la tierra.
(objetivo de crear y fortalecer redes locales para cuidar la creación - $ 500,000).

Los comités del Consejo comenzarán a considerar las propuestas durante esta reunión y deberán informar formalmente en la reunión 25-27 de febrero.

Las sesiones de orientación del Consejo en octubre 15 incluyeron información sobre sus responsabilidades canónicas, legales y financieras. Como parte de la parte financiera, el Tesorero Kurt Barnes describió cómo se financia el presupuesto trienal de toda la iglesia. Informó que los ingresos de las diócesis (que equivalen a dos tercios del ingreso trienal) han aumentado este año, a pesar de la suposición presupuestaria de que disminuiría en un uno por ciento. La Iglesia Episcopal pide que cada diócesis contribuya con 19 por ciento de sus ingresos dos años antes, menos $ 120,000.

Barnes informó que las diócesis de 52 dan el pedido completo, 32 da entre 10 a 18 por ciento y 14 da de uno a nueve por ciento. Trece diócesis no han presentado un informe sobre sus ingresos, dijo Barnes, y por lo tanto su oficina no ha podido calcular el porcentaje de sus pagos.

En respuesta a una pregunta sobre cómo mejorar la respuesta financiera de las diócesis, Barnes dijo que si bien hay una cierta "persuasión moral" que puede aplicarse, no existe un mecanismo para exigir a una diócesis que pague lo que se pida. nivel. Recordó al consejo que algunas diócesis imponen sanciones, como la eliminación de los privilegios de votación de la convención diocesana, y sugirió que la Convención General y el consejo tal vez quieran considerar una vez más si debería haber sanciones para las diócesis que no pagan la totalidad de la solicitud.

"Los alentaría como miembros del Consejo Ejecutivo, si su diócesis no está en pleno proceso de preguntar eso en su convención diocesana o preguntarle a su oficial financiero u obispo", dijo.

El reverendo Canon Gregory Straub honrado
Jennings también presentó la Medalla inaugural de la Cámara de Diputados al reverendo Canon Gregory Straub, oficial ejecutivo y secretario de

El presidente de la Cámara de Diputados, Gay Jennings, presenta al reverendo Canon Gregory Straub, oficial ejecutivo y secretario de la Convención General, con la medalla inaugural de la Cámara de Diputados en octubre 15 durante el primer día de la primera reunión del Consejo Ejecutivo del trienio 2013-2015. Straub se jubila a finales de año después de casi ocho años y tres convenciones generales. Foto / Mary Frances Schjonberg

Convención general, quién es saliente a fin de año después de casi ocho años y tres convenciones generales.

Jennings dijo que el consejo y la iglesia pronto "se despedirán de un líder cuyas chaquetas serán imposibles de llenar".

Straub es conocido por usar chaquetas deportivas con estampados coloridos cuando se sienta en el estrado durante la Convención General, y se proyectaron fotos de Straub en algunas de sus chaquetas más impresionantes cuando Jennings entregó el premio.

Los mayores dones de Straub son "su amor por la Iglesia Episcopal, su integridad y fortaleza de carácter, su capacidad para evaluar situaciones y tomar buenas decisiones, su dedicación a amigos y colegas, su mente perceptiva y su profunda apreciación de la historia y la tradición y su maldad seco sentido del humor ", dijo Jennings.

Ella ha establecido la medalla para honrar a los clérigos y laicos que han prestado un servicio distinguido a la Cámara de Diputados y la Iglesia Episcopal.

El oficial ejecutivo supervisa todos los aspectos del trabajo de gobierno de la Iglesia Episcopal, desde la selección del lugar para las reuniones de la Convención General hasta la supervisión y financiación del trabajo ordenado por la convención. El funcionario ejecutivo también puede ser elegido para servir como secretario de la Cámara de Diputados y, si es elegido por ambas cámaras de la Convención General, secretario de la Convención General.

“Me siento halagado de recibir la primera medalla de la Cámara de Diputados”, dijo Straub más tarde. “Ha sido una alegría absoluta ser secretaria de la Cámara de Diputados. Una de mis partes favoritas de mi trabajo ha sido el tiempo que pasé en el podio de la Convención General ”.

También en la agenda del consejo:
En octubre, el consejo de 16 visitará el Centro de la Iglesia en Nueva York, a unas millas de 50 al norte de aquí. Mientras estén allí, los miembros se reunirán con el personal de toda la iglesia y participarán en una sesión de capacitación contra el racismo / diversidad.

Los miembros regresarán a New Brunswick en octubre 17 para los últimos dos días de su reunión. El Consejo pasará la mayor parte de octubre 17 en las reuniones del comité después de una sesión de orientación final en el plenario. En octubre, el consejo de 18 se reunirá en sesión plenaria para escuchar los informes de los comités y considerar las resoluciones.

- La Reverenda Mary Frances Schjonberg es editora / reportera del Servicio de Noticias Episcopales.


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