Una ‘plantilla’ alternativa orientará la labor presupuestaria en la Convención General

Por Mary Frances Schjonberg
Posted Jul 6, 2012

[Episcopal News Service – Indianápolis, Indiana] El Comité Permanente conjunto sobre Programa, Presupuesto y Finanzas (PBF, por su sigla en inglés) de la Iglesia Episcopal elaborará su propuesta presupuestaria 2013-1015 en la plantilla de un presupuesto alternativo que propusiera recientemente la obispa primada Katharine Jefferts Schori.

Los miembros del comité dijeron, en el curso del debate y la votación de su primera reunión aquí en la mañana del 4 de julio, que habían elegido la “plantilla” de la propuesta presupuestaria de la obispa primada, y no necesariamente sus cifras.

El PBF emitió una declaración más tarde en el día en la cual decía que el presupuesto se había elegido porque “ofrecía un claro marco misionero para el presupuesto y se basaba en información actualizada respecto a los ingresos” y que la decisión se tomó “sin ningún compromiso con ninguna de las partidas específicas” del presupuesto.

El presupuesto alternativo tiene una estructura diferente al anteproyecto de presupuesto aprobado por el Consejo Ejecutivo de la Iglesia en enero y remitido al PBF tal como lo mandan los Cánones de la Iglesia (en el Canon I.4.6) y las Reglas Conjuntas de la Convención General (en II.10 10 (a)). Está estructurado en torno a las Cinco Marcas de la Misión de la Comunión Anglicana, que la Convención General respaldó en 2009 (por vía de la Resolución D027) y dijo que el presupuesto de la Iglesia 2013-2015 debe centrarse en las marcas como “prioridades estratégicas”.

El Rdo. Douglas Sparks, diputado por Minnesota, propuso que el comité adoptara la estructura del presupuesto de la obispa primada “sin apoyar ningún dinero ni ninguna partida” de la propuesta.

Pero, advertía Steve Lane, obispo diocesano de Maine y vicepresidente del PBF, “cuando la plantilla llegue, no va a estar llena de ceros; va a venir con sus partidas y entonces vamos a decidir respecto a ellas”.

“No estamos eligiendo un presupuesto, estamos eligiendo un punto de partida”, dijo Steve Smith, miembro del PBF y diputado por Vermont.

Sin embargo, la Rda. Canóniga Mally Lloyd, diputada por Massachusetts, pidió que la plantilla esté en cero porque usar las cifras de cualquier presupuesto “le da demasiado peso a ese presupuesto en particular”.

Lane dijo que llevar a cero las cifras de cada partida o de ambos presupuestos aumentaría enormemente el trabajo de las subsecciones del comité que trabajarán en los detalles de las diferentes secciones del presupuesto, “en lugar de mirarla y hacer ajustes”.

Sparks y otros comenzaron a referirse a la plantilla durante el debate como el presupuesto de las Cinco Marcas de la Misión. Y, debido a que la decisión de la obispa primada de proponer un presupuesto alternativo encontró algunas objeciones, William Fleener, miembro del comité y diputado por Michigan Occidental, alentó a sus colegas a “desviar algo del bagaje que le acompaña”, refiriéndose al presupuesto como las Cinco Marcas de la Misión.

Jim Mathes, miembro del Comité y obispo de la Diócesis de San Diego, dijo que al usar la plantilla el comité estaría ofreciendo una plataforma para describir la obra de la Iglesia Episcopal y agregó, “necesitamos poder contar la historia” en las diócesis de “por qué deben tomarse esos valiosos recursos (de una diócesis) y ponerlos a funcionar aquí” en un presupuesto de toda la Iglesia.

“Me preocupa que estemos dándole cabida en este proceso a demasiado bagaje y falta de confianza y a la manera en que esta Iglesia desafortunadamente ha estado funcionando durante buen número de años”, dijo Ed Konieczny, obispo de Oklahoma, a sus colegas del PBF. “Nosotros como un comité tenemos una oportunidad de sentar una pauta diferente en el modo en que vamos a funcionar”.

“Olvidémonos de cómo llegamos a esas cifras. Dejemos de ser mutuamente desconfiados, de [pensar] que hay una agenda oculta, de que alguien está tratando de apoderarse de la Iglesia, y pongamos manos a la obra de resolver cómo vamos a ser la Iglesia que invierta en el futuro, que se trata de la misión de Jesucristo, y no de un montón de basura política”.

Horas después, el propio 4 de julio, el comité celebró una audiencia destinada a escuchar a los miembros de la Iglesia plantear cómo las Cinco Marcas de la Misión se aplican a los programas que ellos apoyan. Muchos testigos abogaron a favor de que la Iglesia invirtiera en la formación cristiana y en el ministerio de los jóvenes y de los jóvenes adultos.

“Si no apoyamos la formación, no quedará nadie para alcanzar esas otras cinco metas del presupuesto porque tenemos que formar al pueblo de nuestra Iglesia”, dijo al comité Beth Ferguson, diputada suplente de Utah.

La Rda. Megan Castellan, diputada por Arizona y capellán de un campus universitario con la Fraternidad de Cantórbery de la Universidad del Norte de Arizona, le dijo al comité que su ministerio pudo llegar a ser como un resultado de la inversión de la Iglesia en el ministerio de los jóvenes y de los jóvenes adultos.

“Tengo 28 años y he sido sacerdote durante cuatro años. Eso se debe a que hace una generación la Iglesia Episcopal creyó necesario tener programas denominacionales para personas que eran jóvenes adultos”, dijo ella.

Castellan agregó que ella trabaja con jóvenes todos los días “a los que diariamente sus compañeros les dicen que algo no anda bien con ellos porque van a la iglesia, o les dicen que no son lo bastante cristianos, que van a ir al infierno, que no odian a la gente que deberían odiar”.

“El evangelio que llevamos como episcopales, el Jesús que conocemos —el Dios que conocemos— que ama a todos incondicionalmente y que nunca les dejará que se vayan, es algo por lo que esta generación está clamando”, afirmó. “Cada centavo que le quitemos a este campo de misión es un centavo que podría [servir] para darle a una persona joven la esperanza que necesita para seguir adelante”.

El 6 de julio, de 7:30 P.M. a 9:00 P.M. se celebrará una audiencia sobre la financiación del presupuesto 2013-2015 y a esa misma hora el 7 de julio el comité tendrá su tercera y última audiencia sobre los gastos del presupuesto. Ambas audiencias están programadas para celebrarse en el hotel Indianapolis Marriott Downtown.

Se espera que el comité presente su propuesta presupuestaria el 10 de julio en una sesión conjunta de la Cámara de Obispos y la Cámara de Diputados que tendrá lugar en el salón de los diputados. Lane le dijo al comité temprano en el día que, debido a que el documento del presupuesto debe estar listo para la imprenta a más tardar a las 3:00 P.M. —hora local— del 9 de julio, el comité habrá terminado su propuesta presupuestaria 2013-2015 para el mediodía de esa fecha.

El presupuesto se someterá a votación en cada cámara el 12 de julio, el último día de la Convención, y entrará en vigor el 1 de enero de 2013.

— La Rda. Mary Frances Schjonberg es redactora y reportera de Episcopal News Service. Traducido por Vicente Echerri.


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