Conselho Executivo pondera, debate o próximo orçamento trienal da Convenção Geral

A Igreja Episcopal em breve terá a oportunidade de comentar sobre o 'esboço de trabalho' de 2019-21

Por Mary Frances Schjonberg
Postado em outubro 21, 2017

O bispo de Oklahoma, Ed Konieczny, fala durante um intervalo na reunião do Conselho Executivo em 19 de outubro com Tess Judge (centro), presidente do Comitê Permanente Conjunto de Finanças para a Missão do conselho e membro do comitê, Rev. Mally Lloyd. Foto: Mary Frances Schjonberg / Episcopal News Service

[Episcopal News Service - Linthicum Heights, Maryland] Da Igreja Episcopal Conselho executivo ficou cara a cara com as realidades do orçamento trienal de 2019-21 durante sua reunião de outono e prometeu dividir o fardo de, eventualmente, trazer um orçamento equilibrado para a reunião de 2018 da Convenção Geral.

Há um déficit de US $ 8 milhões no atual "esboço de trabalho" de um orçamento que eventualmente precisará da aprovação da reunião de 2018 da Convenção Geral, o Rev. Mally Lloyd, um membro do conselho Comitê Permanente Conjunto de Finanças para a Missão disse ao conselho. A diferença entre a receita prevista e os gastos solicitados pela equipe de toda a igreja e comitês permanentes conjuntos do conselho era de pouco mais de $ 12 milhões quando FFM começou seu trabalho nesta reunião.

A lacuna vem mesmo quando a receita prevista é quase $ 3.7 milhões maior do que a esperada no orçamento trienal de 2016-18. As principais fontes de receita incluem dioceses, uma receita de investimento, receita de aluguel de espaço no Church Center em Manhattan e um “apelo anual” planejado a partir de 2018.

As despesas para 2019-21 pressupõem um aumento anual de 3% nos salários dos funcionários ao longo dos três anos e um aumento anual de 9% nos custos do seguro saúde dos funcionários.

Lloyd conduziu o conselho através do esboço de trabalho, respondeu a perguntas e ouviu apelos de alguns membros para restaurar os cortes já feitos. Ela reconheceu que todos os membros do conselho têm itens de linha que "estão no seu coração", mas ela os exortou a "pensar no ministério do todo e na obra do todo".

“Estamos tentando conciliar e equilibrar todas essas áreas diferentes para fazer uma reflexão completa dos valores, da teologia e do amor da Igreja Episcopal”, disse ela.

O orçamento é baseado em uma receita prevista de $ 128.7 milhões, incluindo $ 86.7 milhões em pagamentos de avaliação obrigatória de 15 por cento da receita anual das dioceses. No entanto, o projeto atual prevê que algumas dioceses obterão isenções totais ou parciais desses pagamentos, até um “máximo possível” de $ 6.8 milhões, de acordo com Lloyd. O valor dos pagamentos diocesanos também pressupõe um crescimento de 5% na receita operacional anual dessas dioceses. Portanto, a provável contribuição diocesana está estimada em US $ 79.9 milhões.

O orçamento de três anos da Igreja Episcopal é financiado principalmente por promessas das 109 dioceses da Igreja e três áreas regionais. A doação anual de cada ano no orçamento de três anos é baseada na renda de uma diocese dois anos antes, menos $ 150,000. Para o orçamento de 2016-18, as dioceses foram solicitadas a dar 18 por cento em 2016, 16.5 por cento em 2017 e 15 por cento em 2018.

Os compromissos diocesanos para 2016 e 2017 estão aqui.

Nem todas as dioceses pagam integralmente pedindo por vários motivos. Cinquenta e seis dioceses se comprometeram a pagar o que pediram integralmente ou mais em 2017.

Na reunião da Convenção Geral de 2015, bispos e deputados tornaram obrigatório o atual sistema de pedidos orçamentários diocesanos voluntários para o ciclo orçamentário de 2019-21, a partir de 1º de janeiro de 2019. Sem obter isenção, uma diocese que não paga a avaliação integral ser incapaz de obter subsídios ou empréstimos da Sociedade Missionária Nacional e Estrangeira.

(A Sociedade Missionária Doméstica e Estrangeira é o nome sob o qual a Igreja Episcopal é incorporada, conduz negócios e realiza missões.)

Lloyd disse que uma receita adicional poderia ser obtida aumentando o valor percentual atribuído às dioceses dos esperados 15% para 16%. Um aumento de 1 por cento traria um adicional de cerca de US $ 5.8 milhões, disse ela. O conselho poderia pressionar para que mais dioceses paguem a avaliação completa, independentemente do valor, acrescentou ela.

A minuta de trabalho também inclui um fundo de contingência de US $ 4.6 milhões, que a Convenção Geral  Comitê Permanente Conjunto de Programa, Orçamento e Finanças (PB&F) solicitou ajuda para lidar com resoluções inesperadas de convenções que solicitam financiamento. Tanto quanto $ 1.5 milhão desse fundo poderia ir para os custos da possível decisão da convenção de começar a revisar o Livro de Oração Comum. Lloyd disse que o fundo de contingência pode ser reduzido.

Ela alertou que o orçamento não pode contar com a retirada de dinheiro das reservas de curto prazo da Igreja, que ela chamou de "perigosamente baixas" em US $ 2.3 milhões. Esse fundo deveria ter US $ 9.5 milhões, disse Lloyd.

Os defensores do evangelismo no conselho pedem reconsideração

A Rev. Susan Brown Snook, presidente do conselho Comitê Permanente Conjunto sobre Ministério Local e Missão, disse ao conselho que o dinheiro para evangelismo seria cortado em 41 por cento nesta versão do orçamento. Ao mesmo tempo, o orçamento do escritório do bispo presidente aumentaria 49 por cento e os custos de governança aumentariam 39 por cento, disse ela.

Snook patrocinado Resolução D005 na Convenção Geral em 2015 para estabelecer uma rede de plantação de igrejas e membro do conselho, o Rev. Frank Logue convenceu essa mesma reunião da convenção para adicionar $ 2.8 milhões ao orçamento 2016-2018 para o trabalho de evangelismo.

Essa última alocação foi financiada por um empate adicional de 6% sobre a renda de investimentos, fazendo com que o atual empate 5.67%. O comitê de investimentos da Igreja pediu que o próximo orçamento use um empate de 4.5 por cento, um pedido que Lloyd disse que a FFM decidiu que não poderia honrar sem criar um déficit ainda maior. O esboço de trabalho atual define o empate em 5 por cento.

No esboço de trabalho, o dinheiro para evangelismo iria de $ 5.9 milhões alocados no orçamento de 2016-18 para $ 3.5 milhões. O dinheiro para a justiça e reconciliação racial permaneceria aproximadamente o mesmo em $ 9.4 milhões e o orçamento para o cuidado da criação iria de $ 650,000 para $ 740,000.

Os esforços de evangelismo respondem por 2.6 por cento das despesas totais e os custos das três prioridades atuais declaradas pela Igreja de evangelismo, justiça racial e reconciliação e cuidado da criação respondem por menos de 10 por cento do orçamento, disse Snook.

“Não precisamos mais ser uma igreja em declínio”, disse ela. “Precisamos ser uma igreja que sai com ousadia.”

O Rev. Brian Baker, membro da FFM, argumentou que o recente esforço da igreja para plantar novas igrejas está funcionando. “Esta é a primeira vez em meus 27 anos como sacerdote que a Igreja Episcopal finalmente está fazendo evangelismo. Estamos plantando novas igrejas ”, disse ele, observando que mais de 50 novos ministérios foram iniciados recentemente. “Conseguimos esse capital inicial de alguns milhões de dólares para ver se conseguiríamos e estamos fazendo.”

Os esforços de plantação de igrejas aprovados pela convenção de 2015 são “uma das soluções para as terríveis estatísticas que sempre enfrentamos”, disse Baker. “Estou pedindo a todos os outros comitês que examinem seus orçamentos e vejam como podemos apoiar essa parte do que a Igreja Episcopal vem tentando resolver há tanto tempo”.

O Conselho então se reuniu em sessão executiva para discutir o esboço por quase uma hora.

“Aquela sessão executiva foi realmente importante, útil, com visão de futuro, uma conversa positiva e honesta que pode nos ajudar a seguir em frente”, disse o Bispo Presidente Michael Curry quando o conselho se reuniu novamente. “Temos que tomar decisões, mas vamos tomar boas decisões e vamos tomá-las juntos. Este conselho assumiu o compromisso de que estamos todos juntos nisso. ”

Curry disse que disse aos membros do conselho durante sua sessão fechada que Jesus alimentou os 5,000 porque “todos trabalharam juntos e todos comeram, e essa é a atitude [com a qual] estamos entrando neste orçamento”.

Ele ressaltou que a versão atual é um documento de trabalho inacabado. “Então, quando sai, você quase tem que rotular: 'Esta é a parte interna da salsicha'”, disse ele.

O Diretor Executivo da Convenção Geral, o Rev. Michael Barlowe, à esquerda, e o Rev. Gay Clark Jennings, presidente da Câmara dos Deputados e vice-presidente do Conselho Executivo, ouvem como o Bispo Presidente Michael Curry faz uma observação durante uma entrevista coletiva realizada após o Conselho Executivo concluiu sua reunião de 18 a 21 de outubro. Foto: Mary Frances Schjonberg / Episcopal News Service

Curry observou durante uma coletiva de imprensa após o término da reunião que FFM já havia conseguido adicionar de volta cerca de US $ 300,000 em programas de evangelismo, reconhecendo que a mudança "não o leva ao nível anterior". Ele também disse que há mais trabalho de evangelismo financiado no orçamento “do que o que está tecnicamente lá sob os itens de linha de evangelismo”.

O Rev. Gay Clark Jennings, presidente da Câmara dos Deputados e vice-presidente do Conselho Executivo, observou que a versão atual do orçamento adiciona $ 800,000 ao orçamento do escritório do bispo presidente para o bispo da Missão de Área de Navajoland para aliviar essa pessoa de algum fundo - aumentar as obrigações e para que mais atenção possa ser dada à edificação da igreja naquela área.

O Oficial Executivo da Convenção Geral, Rev. Michael Barlowe, sugeriu que um conselho de mudança ocorresse em 21 de outubro, embora não estivesse incluído no orçamento de 2019-21, era um exemplo do investimento do conselho em evangelismo.

O Conselho concordou em ajudar a Diocese Episcopal de San Joaquin perdoando US $ 6.8 milhões em empréstimos e juros acumulados. Em troca, a diocese pagará ao DFMS $ 1 milhão até o final do ano; financiar o custo do litígio de propriedade remanescente juntamente com todos os custos de reparo, rescisão de arrendamento e manutenção de propriedades recuperadas, incluindo os custos de venda de qualquer uma delas; e pagar integralmente os custos de ter um bispo. A diocese também concordou em começar a pagar sua cota total em 2019.

Já se passaram quase 10 anos desde que os então líderes da diocese de Central California Valley votou para desfilar com a Igreja Episcopal sobre a ordenação de mulheres e clérigos gays e questões de autoridade bíblica. Barlowe disse que a igreja primeiro tentou se reconciliar com as pessoas que partiram e, mais tarde, recorreu ao litígio para recuperar a propriedade da igreja.

O membro do conselho Russ Randle, ao apresentar anteriormente a resolução de perdão do empréstimo, disse que os episcopais "perseveraram fielmente" durante o que acabou sendo quase uma década de litígios imobiliários eventualmente bem-sucedidos. Agora há 25 propriedades que serão vendidas e 21 congregações “viáveis”, disse ele, mas as últimas estão com dificuldades financeiras. Há dois clérigos pagos em tempo integral na diocese, junto com clérigos aposentados e clérigos que trabalham em tempo integral, mas recebem salários de meio período. Randle chamou o perdão do empréstimo um "investimento significativo nesta diocese".

Próximas etapas do orçamento

Como Curry e os membros da FFM enfatizaram, o orçamento está longe de ser final. PB&F reunido na noite de 21 de outubro no Centro de Conferência do Instituto Marítimo, onde o conselho tem se reunido, para discutir o projeto de trabalho e o processo orçamentário.

Logo após a reunião de PB&F terminar em 23 de outubro, FFM irá liberar o projeto de orçamento de trabalho para a igreja, juntamente com uma narrativa para explicar suas premissas e construção. Será postado no Site do Escritório de Convenções Gerais.

A FFM revisará o orçamento com base nos comentários dos membros do conselho, PB&F e da igreja em geral, e terá um esboço de orçamento final pronto para consideração do conselho durante sua reunião de 22 a 24 de janeiro de 2018.

De acordo com as regras conjuntas da Convenção Geral (II.10.c.ii), o conselho deve entregar seu projeto de orçamento ao PB&F pelo menos quatro meses antes do início da Convenção Geral (essencialmente em fevereiro do ano da convenção). O PB&F se reunirá no próximo período de 5 a 7 de fevereiro de 2018 para começar a trabalhar nesse projeto de orçamento.

O PB&F usa o projeto de orçamento e qualquer legislação aprovada ou sendo considerada pela Convenção Geral para criar uma proposta de orçamento final. Esse orçamento deve ser apresentado a uma sessão conjunta das casas dos bispos e deputados no mais tardar no terceiro dia antes do encerramento programado da convenção. De acordo com esboço do cronograma da convenção, essa apresentação está programada para acontecer às 10h30 CDT do dia 11 de julho.

O Bispo Presidente Michael Curry abençoa o Pastor Stephen Herr durante o que foi sua última reunião do Conselho Executivo como representante da Igreja Evangélica Luterana na América. Herr tinha acabado de receber um certificado de agradecimento da Convenção Geral. Foto: Mary Frances Schjonberg / Episcopal News Service

As duas casas então debatem e votam o orçamento separadamente. Ambas as casas devem aprovar a mesma versão do orçamento, que entra em vigor no início de 2019.

O Conselho Executivo elabora orçamentos anuais com base no plano de gastos aprovado pela Convenção Geral como orçamento trienal. Normalmente, o conselho ajusta cada um dos três orçamentos anuais com base nas mudanças nas receitas e despesas. O Conselho fez exatamente isso em 21 de outubro, ajustando a parte de 2018 do orçamento trienal de 2016-2018 para refletir um aumento nas despesas de cerca de $ 3 milhões e um aumento na receita de aproximadamente o mesmo valor.

Um resumo do conselho de resoluções aprovado nesta reunião está aqui.

Alguns membros do conselho tuitaram da reunião usando #ExCoun.

O Conselho Executivo executa os programas e políticas adotadas pela Convenção Geral, de acordo com Cânone I.4 (1). O conselho é composto por 38 membros - 20 dos quais (quatro bispos, quatro padres ou diáconos e 12 leigos) são eleitos pela Convenção Geral e 18 (um clero e um leigo) pelos nove sínodos provinciais para mandatos de seis anos - mais o presidente bispo e o presidente da Câmara dos Deputados. Além disso, o vice-presidente da Câmara dos Deputados, secretário, diretor operacional, tesoureiro e diretor financeiro têm assentos e voz, mas não voto.

- A Rev. Mary Frances Schjonberg é editora gerente interina do Episcopal News Service.


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Comentários (6)

  1. Lewis Rayburn diz:

    1.5 milhões para COMEÇAR a revisar o BCP? Felizmente, é um erro de digitação ...

    1. Lewis Rayburn diz:

      “Isto” não “tis”. Sem trocadilhos.

  2. Lewis Rayburn diz:

    Desculpe, “isto” não “tis”

  3. PJ Cabbiness diz:

    Jesus foi capaz de alimentar 5000 por causa de sua divindade da qual o milagre foi derivado. A Igreja Episcopal precisa reduzir drasticamente seus custos operacionais para um valor menor do que sua receita projetada. A única coisa que os progressistas não podem mudar é a matemática básica.

  4. Pe. J. Wesley Evans diz:

    Não ouse interromper o Evangelismo em nenhuma circunstância!

    Proclamar o Evangelho, como realmente fazer discípulos de pessoas que não são discípulos, é a missão da Igreja que Jesus nos deu. É um dos poucos mandamentos diretos e óbvios dados por nosso Senhor a nós. Temos que buscar conversões. Temos que dizer a todas as nações que Jesus é o Senhor Ressuscitado. Temos que batizar todas as pessoas na terra. Isso é bobo, míope, ridículo, sem sentido. O que mais é a Igreja? Um clube social? Um departamento de ética / moral do estado? Um mero organizador da comunidade? Por que diabos você acha que os primeiros cristãos morreram? Como você espera que a Igreja seja a Igreja com tão pouca ênfase no mandamento que Jesus nos deu antes de sua ascensão?

    Pare de financiar uma revisão BCP completamente desnecessária, desista de todas as ações judiciais para parar de pagar advogados, reduza fundos para outros projetos de caridade, pare de se preocupar em ter lobistas para DC ou a ONU e faça o que precisa ser feito para se concentrar em ir para o mundo todo fazer discípulos, batizando-os em nome do Pai, Filho e Espírito Santo, ou pare de perder nosso tempo afirmando que segue Jesus.

  5. Pe. Jody Howard diz:

    Amém ao Pe. Comentário de Evans. Estou confuso com o quão presos no pensamento institucional estamos. É como um corpo moribundo puxando todo o sangue para o tronco e deixando os membros murcharem ... exceto na igreja, tudo deve ser empurrado para os limites, e há itens muito menos centrais para a missão da igreja do que evangelismo e plantação de igrejas sendo financiada em níveis mais altos. É um absurdo. Faça a igreja crescer, implante novas congregações e escolas que não tenham vergonha de ser episcopais ou cristãs, e então talvez tenhamos a base para enfrentar alguns problemas sistêmicos reais em nossa cultura. Até fazermos isso, devemos estar preparados para nos tornar cada vez mais irrelevantes.

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