Conselho Executivo encerra trabalho trienal de 2013-2015

Governança, questões de justiça social ocupam a última reunião

Por Mary Frances Schjonberg
21 de março de 2015
O Conselho Executivo se reúne em 21 de março em sua última sessão plenária do triênio 2013-2015. A reunião de 19 a 21 de março aconteceu no centro de Salt Lake City, perto do Salt Palace Convention Center, local da reunião da Convenção Geral de 23 de junho a 3 de julho. Foto: Mary Frances Schjonberg / Episcopal News Service

O Conselho Executivo se reúne em 21 de março em sua última sessão plenária do triênio 2013-2015. A reunião de 19 a 21 de março aconteceu no centro de Salt Lake City, perto do Centro de convenções Salt Palace, o cenário da reunião de 23 de junho a 3 de julho da Convenção Geral. Foto: Mary Frances Schjonberg / Episcopal News Service

[Episcopal News Service - Salt Lake City, Utah] Da Igreja Episcopal Conselho executivo durante sua reunião de 19 a 21 de março, aqui celebramos o trabalho conjunto e olhamos para o futuro.

“Uma boa quantidade de energia durante o encontro foi dedicada a questões de transição”, disse a Bispa Presidente Katharine Jefferts sobre a reunião durante uma entrevista coletiva. “O Conselho Executivo revisou seu trabalho no último triênio e fez recomendações de que eles passarão para a próxima iteração do Conselho Executivo.”

“O trabalho do Conselho Executivo foi preenchido neste triênio e acho que eles têm bons motivos para se orgulhar do que realizaram”, acrescentou ela.

O reverendo Gay Clark Jennings, presidente da Câmara dos Deputados, disse durante a coletiva de imprensa que “uma coisa que distingue este conselho é que ao longo do triênio” eles “deram um olhar crítico sobre como o conselho funciona e como ele pode ser ainda mais eficaz na forma como funciona. ”

Cada um dos cinco comitês permanentes do conselho escreveu um memorando ao seu sucessor, descrevendo o trabalho realizado, bem como o trabalho parcialmente concluído que eles recomendam que continue, e a turma que está saindo escreveu um memorando semelhante sobre o funcionamento geral do conselho. Os mandatos da metade dos 38 membros terminam neste verão, após a 78ª reunião da Convenção Geral.

Quando a reunião de 23 de junho a 3 de julho for realizada aqui em Salt Lake City, os debates sobre as estruturas de governança da Igreja Episcopal, incluindo o conselho, terão destaque. Em um de seus últimos atos do triênio, o conselho concordou em emitir uma resposta a alguns dos recomendações da Força-Tarefa para Reimaginar a Igreja Episcopal.

TREC cresceu a partir de Resolução da Convenção Geral C095, que convocou uma comissão para desenvolver um plano para “reformar as estruturas, governança e administração da igreja”.

“Eu pensei que poderia haver alguma maneira de encontrar consenso em torno do relatório do TREC [mas] não acho que haja muito consenso em torno do relatório do TREC”, John Johnson, que presidiu um pequeno grupo de membros do conselho que redigiu a resposta , disse ao conselho ao apresentar o relatório para sua aprovação.

Por causa dessa falta de consenso, o comitê fez alguns comentários gerais sobre o relatório antes de responder especificamente ao que o TREC disse sobre o Conselho Executivo.

A declaração, cujo texto final estará disponível em breve, disse que as resoluções estruturais do TREC “embora ousadas para alguns, seguem um caminho frequentemente focado em economizar dinheiro, mas sem uma visão clara de qual missão uma nova estrutura permitirá que a igreja em geral prossiga”.

A declaração disse que o conselho está "comprometido com uma mudança cuidadosa e ousada na estrutura e governança da Igreja Episcopal", e acrescentou que "o escopo do trabalho para TREC pode não ter sido apresentar uma nova missão ousada para a Igreja Episcopal mais ampla , mas nos perguntamos com a igreja como seria essa renovação ”.

Deborah Stokes, membro do Conselho Executivo, lidera as Orações do Povo em 21 de março durante a Eucaristia. Foto: Mary Frances Schjonberg / Episcopal News Service

Deborah Stokes, membro do Conselho Executivo, lidera as Orações do Povo em 21 de março durante a Eucaristia. Foto: Mary Frances Schjonberg / Episcopal News Service

“A missão da Igreja Episcopal é trazer o mundo para a igreja ou trazer a Igreja Episcopal para o mundo e como isso se parece no século 21?” o conselho perguntou.

O Conselho Executivo executa os programas e políticas adotadas pela Convenção Geral, de acordo com Canon I.4 (1) (a). É agora composto por 38 membros, 20 dos quais (quatro bispos, quatro padres ou diáconos e 12 leigos) são eleitos pela Convenção Geral e 18 (um clero e um leigo) pelos nove sínodos provinciais para mandatos de seis anos - mais o bispo presidente e o presidente da Câmara dos Deputados. O TREC pediu a redução do número de membros para 21 “para melhorar sua eficácia como conselho”.

O Conselho disse que a redução não melhoraria sua eficácia. “Embora entendamos a preocupação com a redução do custo da governança, também estamos preocupados que falsas economias possam prejudicar a Igreja no longo prazo”, disse o comunicado.

O Conselho se divide em cinco comitês permanentes, além de subcomitês ocasionais, e a declaração disse que muito do trabalho do conselho acontece nesses grupos menores, "o que permite ao Conselho se envolver em uma discussão profunda e substantiva sobre importantes questões fiduciárias e missionais em um Tamanho do grupo."

Reduzir o tamanho do conselho "inevitavelmente significa diminuição da representação e das perspectivas da igreja em geral", disse o conselho, acrescentando que um conselho menor também significaria "capacidade diminuída de supervisão fiduciária".

A última reunião da convenção também disse, via Resolução D016, que “é a vontade desta convenção mover a sede do centro da igreja” para longe do prédio que a Sociedade Missionária Doméstica e Estrangeira possui na Segunda Avenida 815, em Nova York. (A Sociedade Missionária Doméstica e Estrangeira é o nome legal e canônico sob o qual a Igreja Episcopal é incorporada, realiza negócios e realiza missões.)

O texto final da resolução foi significativamente alterado durante o debate da convenção para remover as diretivas que exigiriam que o conselho vendesse ou alugasse toda a propriedade e realocasse a sede do centro da igreja "assim que for economicamente viável".

O conselho passou o triênio estudando as implicações do D016 e em 21 de março o conselho concordou em preservar e continuar o trabalho de seu subcomitê de relocação de centros religiosos criando um comitê ad hoc do Conselho Executivo para o próximo triênio.

O comitê será encarregado de examinar os aspectos missionais, estratégicos e financeiros da localização do centro da igreja e de fornecer uma recomendação final ao Conselho Executivo. A cobrança é semelhante à do subcomitê cujo trabalho está sendo encerrado.

O membro do conselho Bryan Krislock, que co-presidiu o subcomitê com Fredrica Harris Thompsett, disse que o extenso “processo de escuta” do grupo (incluindo uma pesquisa em toda a igreja e entrevistas individuais com “membros-chave da estaca”) mostrou que “para ser franco, não há consenso. ” A escuta “revelou uma profunda divisão entre os membros da igreja, não apenas específica para os membros do conselho, mas para os membros da igreja em termos de qual é a melhor estratégia missional para o centro da igreja”, disse ele.

Alguns acreditam que um prédio não é necessário, outros disseram que deveria haver vários locais, outros disseram que deveria haver uma presença na área de Nova York, mas não no endereço atual, enquanto outros pediram uma localização mais central geograficamente nos Estados Unidos. As “facções significativas” de opinião vêm de todo o país, estão em todas as ordens de ministério e têm todos os tipos de relacionamento com a equipe da Sociedade Missionária Nacional e Estrangeira, disse Krislock.

O subcomitê trabalhou com profissionais para analisar locais alternativos em potencial e o custo envolvido em tais mudanças. “Temos excelentes informações financeiras”, disse Harris Thompsett a seus colegas. “Temos algumas informações estratégicas, mas ainda não o foco claro para a direção de um centro ou centros de igreja”.

Krislock disse que o subcomitê "ainda está lutando com as questões estratégicas mais amplas sobre onde o centro da igreja ou a equipe da igreja devem estar localizados, como eles interagem com os custos e a melhor maneira de avaliar as informações financeiras que recebemos e analisá-las em um forma significativa de preparar uma recomendação final. ”

O subcomitê temia que seu trabalho até agora se perdesse na transição entre os triênios, disse ele. O grupo acredita que o trabalho deve continuar “e não deixamos a impressão de que, no fundo, desistimos”.

Harris Thompsett concordou, acrescentando “fomos o mais longe que podíamos com inteligência e integridade”.

Quando questionado por que o novo comitê relataria sua recomendação final ao conselho e não à Convenção Geral, Krislock observou que a Sociedade Missionária Doméstica e Estrangeira possui a propriedade do centro da igreja de Nova York e o conselho, como sua diretoria, é a única entidade que pode decidir vendê-lo.

O subcomitê apresentará em breve um relatório que pretende ser um apêndice ao relatório do livro azul do conselho. Esse relatório não conterá detalhes sobre “palpites geográficos” ou informações financeiras devido ao estado incompleto do trabalho do subcomitê, disse Harris Thompsett.

Em outra ação, conselho:
* Afirmou o Resolução da Câmara dos Bispos de 17 de março apelando a uma comissão independente para explorar as dimensões canônicas, ambientais, comportamentais e procedimentais das questões que envolvem a grave deficiência de indivíduos que servem como líderes na igreja. A comissão, que deve ser nomeada por Jefferts Schori em consulta com Jennings, deve dar atenção especial às questões de dependência e abuso de substâncias. O Conselho revisou o orçamento de 2015 para incluir $ 150,000 para financiar o trabalho da comissão.

* Resoluções aprovadas oferecidas por seu Comitê Permanente Conjunto de Advocacia e Rede em exortar episcopais, governos e organizações não governamentais a se oporem ao tráfico humano, perseguição religiosa e mudança climática.

* Concordou em exigir que todas as crianças e funcionários participantes do Programa infantil da convenção geral ser vacinado. Uma criança pode ser isenta apresentando um certificado de um médico atestando que a condição física de uma pessoa impede uma ou mais imunizações.

A reunião de 19 a 21 de março ocorreu no Radisson Salt Lake City Downtown.

Os resumos do conselho de resoluções aprovado nesta reunião estão aqui.

Alguns membros do conselho tweetaram da reunião usando #ExCoun.

- A Rev. Mary Frances Schjonberg é editora / repórter do Episcopal News Service.


Tags


Comentários (4)

  1. Robert Walker diz:

    Considero os edifícios não utilizados do Colégio de Pregadores na Catedral Nacional de Washington um local ideal para a administração das origens da Igreja nacional. Com a restauração e engenharia atualizada, estes poderiam ser locais excelentes para os trabalhadores necessários de nossa Igreja e do Bispo Presidente. Washington também é um lugar onde o trabalho da Igreja é necessário quando nosso governo precisa de orientação e encorajamento.

    Bob Walker, Dallas, Texas

    1. Doug Desper diz:

      Eu disse exatamente isso há algum tempo em uma postagem do ENS. A necessidade do ego de estar em Manhattan não tem mais nenhum propósito real nestes dias de Skype e as várias tecnologias de reunião ao vivo. As corporações internacionais usam a tecnologia livremente para serem ágeis em reunir pessoas. No entanto, precisamos de uma base. O terreno da Catedral Nacional faz sentido devido à cátedra do Bispo Presidente estar lá e ao vazio Colégio de Pregadores que pode ser reaproveitado.

  2. Richard N. Taliaferro, Jr. diz:

    Concordo com o comentário sobre a construção do Colégio de Pregadores. É um edifício maravilhoso e bonito, mas precisa de uma sala de conferências principal maior, apartamentos com banheiros próprios e, tenho certeza, religação para a tecnologia de hoje. Dados os fundos levantados pela Catedral para reparar os danos do terremoto que ela sofreu, a Igreja Nacional teria que ser uma fonte importante de fundos para restaurar e atualizar o prédio do Colégio de Pregadores.

  3. Scott Slater diz:

    Agradeço o trabalho recente do HOB e do Conselho Executivo. Acho que um relatório de situação sobre algumas das opções de realocação seria frutífero em algum momento no futuro próximo, e eu também pensei no antigo Colégio de Pregadores como uma opção intrigante.

Comentários estão fechados.