O Conselho age tanto em questões de justiça quanto de governança

Aumento da ajuda para Navajoland, centro da igreja, orçamento, políticas sociais na agenda

Por Mary Frances Schjonberg
Publicado em Jun 12, 2014
Igreja Episcopal em Navajoland O Bispo David Bailey em 11 de junho mostra um cano de água furado de um dos edifícios de Navajoland para ilustrar a terrível condição das propriedades na missão da área. Foto: Mary Frances Schjonberg / Episcopal News Service

Igreja Episcopal em Navajoland O Bispo David Bailey em 11 de junho mostra um cano de água furado de um dos edifícios de Navajoland para ilustrar a terrível condição das propriedades na missão da área. Foto: Mary Frances Schjonberg / Episcopal News Service

[Episcopal News Service - Phoenix, Arizona] Da Igreja Episcopal Conselho executivo concluiu sua reunião de três dias aqui, 12 de junho, realizando uma série de ações focadas na boa ordem da igreja e respondendo ao chamado para falar por justiça.

Mais apoio para missão e ministério em Navajoland

Os membros do conselho concordaram em aumentar o desembolso trienal para a Missão da Área Navajoland, também conhecida como Igreja Episcopal em Navajoland, em $ 225,000 para $ 1.225 milhões.

A decisão veio após uma apresentação do comitê em 11 de junho sobre a história do trabalho da igreja em Navajoland, incluindo suas falhas.

O Bispo de Navajoland David Bailey disse durante aquela apresentação que quando ele veio para a diocese em 2010 “não havia nenhum plano de sustentabilidade; não havia nenhum plano sobre como viveríamos no futuro. ” Ele acrescentou que sua descrição da história de Navajoland não pretende ser uma crítica, mas sim um reconhecimento de que havia "uma compreensão do ministério diferente da que temos hoje."

Como tal, Bailey fez do levantamento da liderança indígena uma prioridade. Nas primeiras quatro décadas da existência de Navajoland, houve cinco Navajo ordenados, disse ele. Com duas ordenações planejadas para 14 de junho, haverá oito Navajo recentemente ordenados e três outros estão em treinamento, de acordo com Bailey.

Vários membros do conselho e funcionários viajarão para Fort Defiance, no norte do Arizona, para participar da convocação anual de Navajoland e dessas ordenações.

“Estamos realmente reorganizando e reconstruindo Navajoland”, disse Bailey. “Isso é emocionante, mas no meio disso temos dificuldades contínuas em termos de infraestrutura.”

O Rev. Daniel Gutierrez, cônego do Ordinário na Diocese do Rio Grande, ajudou Navajoland a formular um plano de sustentabilidade que ele chamou de “responsabilidade sagrada dos fundos da Igreja Episcopal” que a missão da área recebeu. Ele disse que o plano “aborda os principais componentes” do que deve ser feito lá.

O membro do conselho Steve Hutchison, que também é chanceler da Diocese de Utah e de Navajoland, disse que a missão da área não tinha um sistema consistente de orçamento e documentação de despesas "mas estamos mudando tudo isso" e a missão está comprometida com uma e processo responsável.

Ele acrescentou que toda a igreja tem a responsabilidade de sua única missão de área.

Jefferts Schori ecoou esse sentimento, dizendo durante a apresentação de 11 de junho que fornecer apoio a Navajoland “é uma responsabilidade da Igreja Episcopal a Navajoland por não fornecer recursos adequados e supervisão nas décadas em que ela existe”.

Em 1978, a Igreja Episcopal esculpiu seções das dioceses de Rio Grande, Arizona e Utah - áreas dentro e cercadas pela reserva Navajo de 27,000 milhas quadradas - para criar a Missão de Área Navajoland. Abrange 26,000 milhas quadradas no Arizona, Novo México e Utah.

Em uma ação relacionada, o conselho aprovou uma resolução agradecendo pela vida e pelo serviço de Chester Nez, um dos faladores do Código Navajo original, que foi recrutado na Segunda Guerra Mundial para servir no Corpo de Fuzileiros Navais dos EUA e ajudar a desenvolver um código inquebrável que ajudou Forças dos EUA no Pacífico. A resolução expressa “profunda gratidão pelo serviço de todos os veteranos e, em particular, dos muitos veteranos de ascendência nativa e indígena que sacrificaram muito a serviço de nossa nação”.

Em outras ações relacionadas à justiça, o conselho:

* Elogiou a cidade de Seattle e outras cidades por aprovar decretos de salário mínimo acima de US $ 10.10 por hora, expressou desapontamento com a recusa do Congresso dos Estados Unidos em considerar o aumento do salário mínimo federal para US $ 10.10 por hora e encorajou episcopais e dioceses a estudarem e "permanecerem firmes solidariedade pública com nossos irmãos e irmãs de baixa renda ”na defesa de mudanças legislativas nos níveis federal, estadual e local que dêem aos trabalhadores de baixa renda maior acesso à prosperidade econômica.

* Reafirmou o compromisso da Igreja Episcopal com uma reforma abrangente da imigração com um caminho para a cidadania e apelou ao governo dos EUA para melhorar a forma como lida com as famílias de pais detidos. O Conselho também discutiu o aumento sem precedentes no número de crianças desacompanhadas que tentam cruzar as fronteiras dos EUA

* Convidou os episcopais a se juntarem aos anglicanos no Canadá na celebração do Sétimo Domingo de Páscoa a cada ano como Domingo de Jerusalém e para aprender mais sobre e apoiar o papel da Diocese de Jerusalém e suas instituições afiliadas no fornecimento de saúde, educação e outros serviços sociais vitais para o comunidades da Terra Santa.

Um resumo de todas as resoluções do conselho aprovadas durante esta reunião é plítica de privacidade .

Localização do Centro da Igreja Episcopal

Entre os itens sob a categoria de “boa ordem”, o conselho decidiu gastar até $ 100,000 adicionais para continuar a avaliar a localização da sede da Igreja Episcopal.

O Conselho concordou em permitir que seu Subcomitê de Finanças para Missão e Governança e Administração de Missão sobre a Localização do Centro da Igreja continue a considerar uma ampla gama de fatores, de acordo com a resolução aprovada pelo conselho, incluindo custo e acessibilidade financeira, viagens e acessibilidade geográfica, emprego e questões de justiça e oportunidades de parceria. O subcomitê pode usar o que a resolução chama de “profissionais e consultores necessários” para fazer esse trabalho.

Antes de tomar a decisão em sessão aberta sem discussão, o conselho se reuniu em duas sessões plenárias fechadas, uma em 10 de junho e outra no início de 12 de junho, para discutir um novo relatório daquele subcomitê.

Jefferts Schori disse durante uma entrevista coletiva após a reunião que o conselho está “tentando fazer o nosso melhor” para tomar decisões fiduciárias “e ainda sentimos que precisamos de mais dados e, portanto, vamos coletar mais alguns dados e continuar nossa consideração. ”

A decisão de continuar o trabalho de localização, o Rev. Gay Jennings, presidente da Câmara dos Deputados, disse durante a coletiva de imprensa deve ser vista como um "sinal para a igreja de que o conselho está levando a [Resolução da Convenção Geral] D016 muito a sério"

Êxtase resolução, aprovada em julho de 2012, disse que “é a vontade desta convenção mover a sede do centro da igreja” para longe daquele edifício. O texto final da resolução foi significativamente alterado durante o debate da convenção para remover as diretrizes que exigiriam que o conselho vendesse ou alugasse toda a propriedade e realocasse a sede do Centro da Igreja. O texto original da resolução e as versões finais são plítica de privacidade .

Cinco meses antes, em fevereiro de 2012, o comitê de Finanças para a Missão do conselho pediu à administração da igreja para estudar a possível relocação do centro da igreja. Foi conduzido pelo Grupo de Supervisão Executiva de 10 pessoas. Que Denunciar concluiu que a sede da igreja deveria permanecer na 815 Second Ave. em Manhattan e consolidar as operações para liberar ainda mais espaço para alugar para inquilinos externos do que os 3.5 andares que foram então alugados.

Em fevereiro deste ano, o conselho autorizou gastos até $95,000 para experiência profissional adicional para auxiliar na revisão e análise de opções futuras para o centro da igreja.

Atualização sobre o processo orçamentário 2016-2019

Os membros do conselho também foram atualizados sobre o trabalho Comitê Permanente Conjunto de Finanças para a Missão (FFM) está preparando um projeto de orçamento 2016-2019 para o Comitê Permanente Conjunto de Programa, Orçamento e Finanças para usar como ele cria um orçamento para propor à Convenção Geral em 2015.

A Rev. Susan Snook, que preside o subcomitê da FFM para o processo orçamentário, disse que o comitê está no caminho certo com seu plano de ter uma versão de seu eventual projeto de orçamento feito até o final da reunião do conselho de 24 a 27 de outubro. Alguns membros da FFM ficarão no Maritime Institute em Linthicum Heights, Maryland, após essa reunião para discutir o documento com a PB&F durante sua reunião de 27 a 29 de outubro.

Essa versão do orçamento do conselho também será liberada para a igreja para comentários, de acordo com o cronograma delineado por Snook. Em seguida, a FFM revisará o orçamento com base nesses comentários e planos para ter um projeto de orçamento final pronto para ser entregue ao conselho pleno durante sua reunião de 9 a 11 de janeiro de 2015.

O PB&F deve se reunir de 23 a 25 de fevereiro de 2015 para começar a trabalhar nesse projeto de orçamento. De acordo com as regras conjuntas da Convenção Geral (regra conjunta II.10.c.ii), o conselho deve entregar sua proposta de orçamento ao PB&F pelo menos quatro meses antes do início da Convenção Geral (essencialmente em fevereiro do ano da convenção). O PB&F usa o projeto de orçamento e qualquer legislação aprovada pela Convenção Geral para criar uma proposta de orçamento final, que é apresentada aos bispos e deputados para consideração e aprovação.

Snook também disse ao conselho que a FFM está considerando uma mudança em como as dioceses são solicitadas a financiar o orçamento de toda a igreja. Ela disse que um subcomitê examinará um sistema progressivo de escalões baseado na renda diocesana, onde as dioceses com renda no primeiro escalão não pagariam nada. A porcentagem de pedidos diocesanos seria progressivamente maior com cada faixa de renda mais alta.

“Achamos que um sistema como este pode muito bem nos permitir dar um descanso às dioceses de baixa renda, embora reconheçamos que existem algumas dioceses ricas que podem pagar os 19% ou possivelmente até mais”, disse ela.

No triênio 2013-2015, as dioceses foram solicitadas a contribuir com 19 por cento de sua renda anual para ajudar a financiar o orçamento de toda a Igreja. A doação anual de cada ano no orçamento de três anos é baseada na renda de uma diocese dois anos antes, menos $ 120,000. A lista de Os compromissos diocesanos de 2012 e 2013 estão aqui.

O subcomitê também irá considerar algum tipo de “sistema de responsabilidade”, disse Snook. Uma ideia envolve o conselho estabelecer uma comissão diocesana de revisão de pedidos para revisar os pagamentos de qualquer diocese que não pague o valor total do pedido. O comitê trabalharia com essa diocese para criar um plano para levá-la ao pedido total e teria o poder de conceder uma isenção às dioceses que não podem pagar o pedido integral. Faria essas coisas “de uma forma encorajadora e convidativa para ser pessoa na vida da igreja, em vez de isolá-los ou excluí-los”, disse Snook.

“Também consideramos possíveis sanções suaves contra dioceses que não recebem isenção e não pagam”, disse ela, acrescentando que tais sanções podem incluir a inelegibilidade para concessões e empréstimos da Igreja Episcopal.

Snook também mostrou aos membros uma planilha que, segundo ela, parecia um orçamento, mas “ainda não é um orçamento”. Ele incluiu a receita projetada para o triênio 2016-2019 e todas as solicitações de orçamento da equipe do centro da igreja, comitês do conselho ou um dos outros comitês, comissões, agências e conselhos da igreja.

O documento foi projetado na tela da sala de reuniões. Snook e outros membros da FFM hesitaram em divulgá-lo quando alguns membros do conselho pediram cópias para estudar. O bispo da Diocese de Ohio, Mark Hollingsworth, presidente da FFM, disse que seu comitê estava preocupado com o fato de o documento "ser mal interpretado ou sinalizar uma direção que não pretendemos".

Alguns membros do conselho disseram que, se não pudessem estudar o documento, não saberiam se um item específico no orçamento eventual foi proposto pela equipe do centro da igreja, comitês do conselho ou um dos outros comitês, comissões, agências e conselhos da igreja.

O membro do conselho Joe Ferrell, ecoando a preocupação levantada pela primeira vez pelo membro Martha Gardner, disse que seu comitê foi convidado a comentar sobre vários pedidos, mas "não tínhamos informações básicas sobre quem fez o pedido e com que base eles fizeram o pedido."

“Se todo o conselho vai aceitar a responsabilidade pelo produto final do trabalho, acho que vamos precisar ter acesso às informações básicas de alguma forma”, disse ele. “Estou acreditando que você está fazendo um bom trabalho e acho que está. Vou votar a favor da sua proposta, mas vou votar porque confio em você, não porque cheguei a um julgamento independente. ”

Jennings disse aos membros que este foi o terceiro processo de orçamento do conselho pelo qual ela passou e “este processo, sem exceção, pediu e recebeu mais contribuições não apenas de indivíduos e comitês do Conselho Executivo, mas também de funcionários e comitês, comissões, agências e conselhos . ”

Embora ela tenha dito que aprecia a "paixão" que as pessoas têm pela solicitação de orçamento que fizeram, "está claro para mim que [FFM] não está favorecendo um grupo de sugestões em detrimento de outro", mas sim um "processo deliberativo cuidadoso".

Ela exortou seus colegas a deixarem FFM fazer o conselho de trabalho pediu que fizesse da maneira que o conselho aprovou há mais de um ano.

A Bispa Presidente Katharine Jefferts Schori sugeriu que FFM deveria trabalhar com o resto do conselho após a reunião para planejar uma maneira de compartilhar o documento com segurança.

Como um final para a discussão, Hollingsworth observou que a Internet estava atualmente “alvoroçada com a conversa que estamos tendo agora”.

Alguns membros do conselho estavam tweetando sobre a discussão, que ele não criticou, mas ele notou uma postagem na lista de membros da Câmara dos Deputados e da Câmara dos Bispos que dizia “Discussão sobre o orçamento na reunião do Conselho Executivo # ExCoun062014 no Twitter. Baixar 'pedir' Punir preguiçosos? Algumas das dioceses mais ricas pagam zip! ”

“Só peço que, em nosso papel de liderança, lembremos quão importante é uma discussão longa e cuidadosa para nós”, disse ele, acrescentando que tal discussão “ajudará toda a igreja a conseguir isso”.

A reunião do conselho é realizada no Embassy Suites Phoenix-Scottsdale. A cobertura do primeiro dia é plítica de privacidade .

Alguns membros do conselho tweetaram da reunião usando # ExCoun062014.

O Conselho Executivo executa os programas e políticas adotadas pela Convenção Geral, de acordo com Canon I.4 (1) (a). O conselho é composto por 38 membros, 20 dos quais (quatro bispos, quatro sacerdotes ou diáconos e 12 leigos) são eleitos pela Convenção Geral e 18 (um clero e um leigo) pelos nove sínodos provinciais para mandatos de seis anos - mais o bispo presidente e o presidente da Câmara dos Deputados.

- A Rev. Mary Frances Schjonberg é editora e repórter da Serviço de Notícias Episcopais.


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Comentários (3)

  1. George Gibson diz:

    Parece haver manchas no topo das manchas. Já passou da hora de substituir todo o pedaço de tubo. Dom Dave fez uma grande diferença na Diocese de Navajoland. Eu aplaudo sinceramente seus esforços.

    George

  2. Esse foi meu resumo da discussão citada por Bp Hollingsworth. Sei que a discussão do orçamento foi muito cuidadosa, mas me parece que o cerne dela era - o futuro - as coisas vão mudar? Haverá uma pergunta reduzida, Haverá consequências para as dioceses que não pagam o pedido integral? E quanto àqueles que essencialmente não pagam nada para sustentar as necessidades da igreja?

  3. rev. Vicki Grey diz:

    E a Palestina?

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