Reinventando a força-tarefa fazendo progresso em relação ao prazo final de novembro

Os líderes dizem que o grupo está usando o feedback da igreja para refinar as propostas

Por Mary Frances Schjonberg
19 de março de 2014

[Serviço de Notícias Episcopais] A Força-Tarefa para Re-imaginar a Igreja Episcopal está a caminho de relatar suas recomendações e propostas legislativas específicas à igreja em novembro, de acordo com os co-convocadores do grupo.

“Acho que estamos onde precisamos estar neste ponto”, disse o Rev. Craig Loya, reitor da catedral em Omaha, Nebraska, que lidera a força-tarefa com Katy George, membro da Diocese de Newark. “Acho que estamos no caminho certo para ter um relatório muito completo que honre nosso mandato até o final de novembro.”

Esse mandato foi estabelecido em Resolução da Convenção Geral C095, aprovada em julho de 2012, que convocou uma força-tarefa “para apresentar à 78ª Convenção Geral um plano para reformar as estruturas, governança e administração da Igreja”.

Loya e George falaram ao Episcopal News Service em 18 de março, três dias após o término da última reunião presencial do TREC. A reunião, realizada no Instituto Marítimo em Linthicum Heights, Maryland, foi conduzida quase exclusivamente em sessões fechadas (uma cópia da agenda está aqui) Também no dia 18 de março, o grupo lançou um resumo do trabalho realizado durante a reunião de 13 a 15 de março.

“Acho que todos sentimos que percorremos um longo caminho e estamos cada vez mais claros sobre a visão geral de que gostaríamos de ajudar a igreja a moldar e também temos clareza sobre o que algumas das recomendações específicas ou propostas legislativas podem ser ”, disse George, um economista que dirige o escritório de Nova Jersey da consultoria de gerenciamento global McKinsey & Co e que atuou no conselho da Episcopal Relief & Development. “Ainda temos muito refinamento e muito trabalho para cumprir nosso nível de ambição, mas acho que sentimos que estamos no caminho certo.”

O TREC lançou dois artigos à igreja para comentários até agora, um sobre redes na Igreja Episcopal e um em governança e administração. George e Loya disseram que as versões revisadas desses documentos, com base no feedback que o grupo recebeu, seriam enviadas à igreja. Ainda falta um sobre o desenvolvimento da liderança na igreja. A força-tarefa também desenvolveu o que chama de “kit de engajamento” para solicitar feedback da igreja.

Durante a reunião da semana passada, “passamos muito tempo revisando todos os comentários e contribuições que recebemos”, disse George.

“Toda a força-tarefa está realmente energizada pelo tipo de feedback que recebemos, tanto o material que foi muito positivo quanto o que foi um pouco mais desafiador e crítico”, disse ela, acrescentando que o grupo é “muito grato ”pelas respostas.

“Existem alguns lugares onde há temas claros no feedback que estávamos recebendo e outros lugares onde havia uma entrada altamente variável, o que foi ótimo”, acrescentou ela.

O grupo vai “continuar a desenvolver” suas recomendações e esboçar propostas usando o que foi coletado das contribuições da Igreja, disse George.

Loya, por exemplo, observou muitas das respostas ao segundo documento sobre governança e administração “apontou coisas que não eram claras ou informações que estavam faltando ou lugares onde precisávamos aprofundar mais e acho que isso informará muito sobre trabalho que teremos nos próximos meses. ”

Esse trabalho nos próximos meses se concentrará em “preencher alguns dos detalhes dessas propostas, tornar algumas das coisas muito mais claras e também começar a transformar algumas de nossas propostas em legislação específica com as mudanças canônicas e constitucionais apropriadas”, ele disse.

George e Loya disseram que o grupo não quantificou o nível de resposta que recebeu ou sintetizou formalmente as respostas porque “não faria justiça à opinião de ninguém se tentássemos sintetizá-la”, nas palavras de George.

No entanto, a força-tarefa concordou em ter “algo em nosso relatório final para a igreja que resuma as contribuições que recebemos e os temas que ouvimos, ou os pontos de divergência”, disse George.

Loya acrescentou que o feedback é um desafio de quantificar porque ele chegou à força-tarefa por meio de uma variedade de canais e métodos diferentes, incluindo "feedback formal" por meio do site e respostas obtidas nas perguntas do kit de engajamento junto com comentários por meio de postagens de blogs individuais feitas em resposta ao trabalho do TREC e o que Loya chamou de “conversas informais”, para citar alguns.

Ainda assim, disse ele, a variedade de feedback tem sido "realmente muito útil" e os planos da força-tarefa para "continuar a envolver as pessoas de forma proativa na igreja, conversar com alguns dos líderes da igreja e obter sua opinião e feedback sobre alguns dos as propostas específicas, especialmente algumas das pessoas de quem não ouvimos. ”

Loya descreveu esses líderes como membros da liderança da Convenção Geral e membros executivos da equipe de toda a igreja “cujas posições seriam diretamente afetadas por algumas de nossas propostas concretas”.

E os membros também planejam ir além dessa estrutura, disse Loya.

“A realidade é que a igreja já está se reinventando concomitantemente com o trabalho estrutural que essa força-tarefa está fazendo”, explicou. “E há algumas pessoas na igreja que estão desempenhando alguns tipos de ministérios extraordinariamente inovadores, criativos e com visão de futuro, então, além de pessoas em posições de liderança chave na igreja, também queremos continuar a encontrar maneiras proativas de envolver alguns das pessoas que já estão realizando um ministério realmente excelente, criativo e inovador em dioceses e congregações ”.

George acrescentou que a força-tarefa sente que “pelo menos em alguns tópicos conseguimos alcançar um grupo mais amplo na igreja sobre o assunto”.

O grupo quer ampliar ainda mais seu alcance porque algumas pessoas na igreja “ainda não sabem o que estamos fazendo e não fazem parte do diálogo”, disse ela.

Parte desse esforço é um plano para uma reunião virtual em toda a igreja focada no trabalho do TREC em algum momento deste outono ou verão. A natureza virtual da reunião é motivada pelo fato de que, embora a Resolução C095 convocasse a força-tarefa a realizar uma "reunião especial" para receber respostas a quaisquer recomendações propostas que esteja considerando enviar para a reunião de 2015 da Convenção Geral, a convenção não o fez dar à força-tarefa os US $ 450,000 estimados que seriam necessários para organizar tal reunião. Convenção aprovada (linha 282 aqui) $ 200,000 especificamente para o encontro.

TREC tem reuniões agendadas 17 a 19 de julho e de 2 a 4 de outubro, mas ainda não foi definida uma data para a reunião virtual.

Enquanto isso, o bispos na força-tarefa planejam informar seus colegas em 21 de março durante a reunião de retiro anual da Casa dos Bispos em Camp Allen, no Texas. No dia desse briefing, disse Loya, os deputados da Convenção Geral sobre TREC também enviarão “o mesmo resumo básico de onde estamos neste ponto” para seus colegas em toda a igreja. Embora se possa presumir que os bispos oferecerão sua reação aos bispos do TREC durante a reunião de Camp Allen, um processo para obter feedback semelhante dos deputados está "em desenvolvimento" com o presidente da Câmara dos Deputados, Rev. Gay Clark Jennings e outros, George disse.

Em setembro de 2013, a última vez que os bispos recebi um briefing sobre o progresso do TREC, os membros suplentes da força-tarefa enviada cartas para seus colegas deputados resumindo seu trabalho no mesmo dia.

A página do TREC no Facebook está aqui e é aqui no twitter com @ReimagineTEC, onde o grupo está usando #reimaginetec. A força-tarefa tuíta periodicamente a reunião, resumindo no que os membros estão trabalhando.

A cobertura anterior ENS do TREC está aqui.

- A Rev. Mary Frances Schjonberg é editora / repórter do Episcopal News Service.


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