A discussão 'muito difícil' leva à criação de uma posição de justiça racial

Conselho Executivo também renova apoio à reconstrução do Haiti

Por Mary Frances Schjonberg
Postado em outubro 17, 2013
O bispo provisório da Diocese da Pensilvânia, Clifton Daniel, que também é membro do Conselho Executivo, recebe a taça em 16 de outubro de Ron Fox, membro da Federação do Seminário Bexley Seabury. Os membros do Conselho Executivo estavam participando do serviço semanal da Sagrada Comunhão na Igreja Evangélica Luterana nos escritórios da América no subúrbio de Chicago. A federação do seminário está localizada no prédio da ELCA. Foto: Mary Frances Schjonberg / Episcopal News Service

O Bispo Provisório da Diocese da Pensilvânia, Clifton Daniel, que também é membro do Conselho Executivo, recebe a taça de Frank Imhoff, membro da equipe da Igreja Evangélica Luterana na América. Os membros do Conselho Executivo estavam participando do serviço semanal da Sagrada Comunhão em 16 de outubro nos escritórios da ELCA no subúrbio de Chicago. Foto: Mary Frances Schjonberg / Episcopal News Service

Nota do editor: esta história foi corrigida em 13 de outubro às 8:30 EDT para alterar a quantia de dinheiro dedicada a um cargo de equipe para justiça racial e reconciliação, e para esclarecer a quantia de dinheiro pela qual o conselho reduziu o item de linha para contratual “ custos do senhorio ”.

[Episcopal News Service - Chicago, Illinois] No dia de encerramento de sua reunião de 15 a 17 de outubro aqui, o Conselho Executivo da Igreja Episcopal concordou em gastar parte de um aumento inesperado de receita no orçamento de 2013-2015 em um novo cargo dedicado à justiça e reconciliação racial, uma decisão tomada após uma discussão às vezes tensa, mas sempre contida.

O Conselho também reafirmou sua declaração de fevereiro de 2010 desafiar à igreja para arrecadar $ 10 milhões para o esforço de recuperação da Diocese Episcopal do Haiti. Ele apelou a todas as partes da igreja para renovar seu apoio ao esforço contínuo para reconstruir a diocese, já que se aproxima da marca de quatro anos desde que o país foi dizimado por um terremoto de magnitude 7 em 12 de janeiro de 2010.

Os membros do conselho perguntaram seus Comitê Permanente Conjunto de Finanças para a Missão a considerar a inclusão de dinheiro no orçamento atual para o Projeto de Reconstrução da Catedral da Santíssima Trindade e exortou a Comitê Permanente Conjunto de Programa, Orçamento e Finanças (PB&F) para tratar do financiamento do projeto no orçamento trienal 2016-2018.

A resolução WM017 também conclama toda a igreja a fazer uma oferta especial para a diocese no domingo, 12 de janeiro de 2014, o quarto aniversário do terremoto.

Conselho recebeu um instruções no projeto de reconstrução da catedral em 15 de outubro.

Adicionando uma posição na equipe sobre justiça racial e reconciliação

A decisão de gastar $ 258,000 em 2014 e 2015 para pagar pelo trabalho de um oficial de equipe para ajudar a promover a justiça racial e a reconciliação veio depois do que a Bispa Presidente Katharine Jefferts Schori posteriormente chamou de "uma discussão muito difícil, conflituosa e tensa", que ela elogiou a membros para lidar com "graciosamente".

O teor da discussão originou-se não do desacordo sobre a necessidade de tal posição, mas, em vez disso, por causa da interseção das preocupações sobre como o conselho deveria responder a uma nova receita orçamentária trienal previsão que prevê uma receita adicional de US $ 1.5 milhão. Essa receita vem principalmente de renda adicional de aluguel do centro da igreja e renda diocesana mais forte do que o esperado e, portanto, compromissos mais elevados para a igreja mais ampla orçamento.

Alguns membros do conselho estavam preocupados se a igreja deveria usar uma receita inesperada para financiar um novo trabalho que ela deseja continuar nos triênios futuros ou se deveria usar esse dinheiro recém-encontrado para custos únicos ou despesas de capital apenas. Outros questionaram se todo o dinheiro extra previsto deveria ser alocado de uma vez. Outros ainda perguntaram sobre o alcance da responsabilidade do conselho de consultar o PB&F, que propõe o orçamento trienal para cada reunião da convenção.

E outros estavam preocupados com o fato de que a projeção de receita só foi feita no final de setembro e eles sentiram que não tiveram tempo suficiente para considerar o que Steve Hutchinson, presidente do conselho Comitê Permanente Conjunto de Governança e Administração para a Missão (GAM), chamou a questão de como lidar com mais dinheiro de uma "forma justa, aberta e equilibrada."

O Bispo da Diocese de Ohio, Mark Hollingsworth, presidente da FFM, disse a seus colegas que os membros do comitê da FFM também viam a necessidade de a igreja promover esse trabalho e tinham as mesmas preocupações sobre o processo e a filosofia de orçamento.

“Em todas as áreas, em Finanças para a Missão, estamos convencidos do mérito disso, que este é um trabalho que devemos bem fazer”, disse ele. “Ao mesmo tempo, sentimos que colocar isso no orçamento agora é estabelecer uma nova posição e sem ter mais conversas particularmente com Programa, Orçamento e Finanças, mas também com outros sobre como lidamos com um aumento na receita ... estávamos divididos ... cada um de nós se dividiu pessoalmente sobre isso. ”

“Foi uma conversa muito difícil”, disse ele.

Eles consideraram sugerir que a decisão fosse adiada até a reunião do conselho em fevereiro de 2014, mas “este nos empurrou além de onde poderíamos oferecer uma direção concreta ao conselho”, disse Hollingsworth, pedindo ao conselho para discutir a questão.

Dizendo que tem “o máximo respeito pelo processo”, a membro do conselho Anita George, do Mississippi, disse “também houve processos que fizeram com que muitos de nós continuássemos a fazer a pergunta 'Meu Deus, quanto tempo; quanto tempo?'"

Falando depois de George, o Rev. Brian Cole de Lexington disse que estava "sentindo a tensão em minhas entranhas ao falar sobre isso". Ele se sentiu “meio que estabelecido” ao vir ao conselho para saber que havia mais dinheiro disponível para gastar, recebendo sugestões específicas sobre como gastá-lo e sendo solicitado a decidir imediatamente.

“Eu acho que nós, como um conselho, realmente fazemos um trabalho muito ruim no processo e então eu gostaria de nos encorajar a não prosseguir com isso neste momento”, disse ele, acrescentando que a Igreja continuará a se manifestar contra o racismo se a posição for financiada em outubro ou fevereiro. Ele reconheceu que estava “neste ponto realmente estranho” ao pedir uma decisão atrasada.

Depois que o Rev. Jon Floberg, da Dakota do Norte, falou sobre sua preocupação em gastar todas as novas receitas de uma vez e perguntou o que aconteceria se não houvesse dinheiro suficiente para continuar a financiar o Igreja Episcopal em Navajoland, Diocese de Michigan Wendell Gibbs disse a seus colegas que presumia que seus colegas eram bem-intencionados, mas disse que "não funciona quando involuntariamente colocamos um grupo étnico contra outro".

“Somos um povo de fé que acredita que Deus proverá ou não?” Gibbs perguntou.

O bispo de Navajoland Dave Bailey reconheceu que acorda de manhã cedo “preocupado com a origem dos dólares na folha de pagamento”, mas disse que a posição proposta é “extremamente necessária”.

“Não sei o que vai acontecer conosco, mas encorajo você a apoiar esta posição”, disse ele.

Lelanda Lee do Colorado, que preside o conselho Comitê Permanente Conjunto de Advocacia e Rede, disse que “como líderes adaptáveis, temos a responsabilidade de ser ousados, de realmente ir aonde o evangelho está nos levando”.

“Estamos realmente perdendo nossa oportunidade de viver o evangelho com ousadia se não financiarmos esse cargo”, disse ela aos membros do conselho.

A bispo Stacy Sauls, chefe de operações da igreja, disse em resposta a uma pergunta que o trabalho não foi planejado depois que se tornou aparente que havia mais receita orçamentária.

“A gênese do cargo nada teve a ver com o fato de que acabou havendo [mais] receita”, disse, acrescentando que a previsão de mais receita abriu um caminho possível para tornar o cargo uma realidade.

A ideia de adicionar a posição surgiu em resposta a desenvolvimentos como o absolvição de George Zimmerman pelo assassinato de Trayvon Martin e a decisão da Suprema Corte dos EUA invalidando partes-chave da lei nacional de direitos de voto, disse Sauls. Esses eventos em particular, disse ele, levaram os funcionários do centro da igreja a pensar que "talvez fosse hora de retornar à liderança espiritual no avanço da justiça racial"

Em todo o conselho passou cerca de meia hora discutindo a adição antes de Jefferts Schori pedir uma oração e depois um intervalo. Quando os membros do conselho retornaram, eles aprovaram rapidamente um orçamento revisado para 2014 que incluía o novo cargo.

O orçamento que eles aprovaram incluía a maior parte de uma série de mudanças propostas pela equipe, com duas exceções maiores. Em um caso, a FFM reduziu em US $ 50,000, após consulta com a equipe, um acréscimo proposto de US $ 350,000 dos custos contratuais de “senhorio” relacionados com novos inquilinos no Episcopal Church Center em Nova York.

Na outra mudança, o conselho também concordou com a sugestão da FFM de que, em vez de adicionar $ 400,000 ao apoio financeiro da Igreja ao orçamento inter-anglicano para o Escritório da Comunhão Anglicana com sede em Londres, alocaria $ 337,000 no orçamento de 2014. Este último valor é quase igual à alocação de 2013. Hollingsworth disse ao conselho que o comitê queria consultar o PB&F sobre o financiamento de 2015. E os membros mais tarde concordaram formalmente, por meio da Resolução WM016, revisitar o assunto em sua reunião de fevereiro de 2014 “para consideração de um financiamento mais robusto” no orçamento de 2015.

Em outros negócios, conselho

* ouvi um breve relatório do membro do conselho Brian Krislock, vice-presidente do GAM, sobre o trabalho de um pequeno grupo de membros do GAM e FFM que estão analisando um estudo da possível relocação do centro da igreja, que o conselho havia solicitado em fevereiro de 2012 e recebido um ano depois.

Ele disse que o comitê continua a analisar "o ativo atual e como usá-lo, como lidar com isso no futuro", enquanto também conversa com os atuais inquilinos, potenciais inquilinos e outros grupos que se mudaram, bem como prepara uma pesquisa para a igreja inteira sobre o que ela deseja em um centro de igreja. Essa pesquisa, planejada ainda este ano, investigaria coisas como fatores fiscais e geográficos, disse Krislock.

Todo o trabalho do grupo deve dar um "melhor senso" de quais devem ser os próximos passos e "o que devemos procurar na futura localização do centro da igreja", acrescentou.

Krislock alertou os membros do conselho que é “um assunto muito delicado” falar publicamente sobre estudos relacionados à venda ou retenção potencial da propriedade do centro da igreja na 815 Second Avenue, em Nova York.

“Estamos investigando todas as possibilidades; não estamos deixando nada fora da mesa, mas não podemos divulgar todas essas possibilidades porque nossas palavras são examinadas - não por membros da igreja - mas por membros da comunidade de investimentos e imóveis em Nova York ”, disse ele .

Após a Convenção Geral anterior Resolução D016 em julho de 2012, dizendo que “é a vontade desta convenção mover a sede do centro da igreja” para longe daquele prédio, Krislock disse: “o escritório do centro da igreja foi bombardeado com ligações de corretores de imóveis querendo fazer ofertas no prédio e investigue essa possibilidade. ”

Declarações específicas do conselho podem influenciar a avaliação do edifício e, portanto, as opções possíveis para o edifício.

Um resumo de todas as resoluções do conselho aprovadas na reunião é plítica de privacidade .

Alguns membros do conselho tweetaram da reunião usando #ExCoun.

O Conselho Executivo executa os programas e políticas adotadas pela Convenção Geral, de acordo com Canon I.4 (1) (a). O conselho é composto por 38 membros, 20 dos quais (quatro bispos, quatro sacerdotes ou diáconos e 12 leigos) são eleitos pela Convenção Geral e 18 (um clero e um leigo) pelos nove sínodos provinciais para mandatos de seis anos - mais o bispo presidente e o presidente da Câmara dos Deputados.

- A Rev. Mary Frances Schjonberg é editora / repórter do Episcopal News Service.


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Comentários (8)

  1. Uma foto estranha no topo desta história.

  2. Devon Littlesmith diz:

    Mas nenhuma menção de PB&J? O que da?

  3. Gloria Payne Carter diz:

    Graças a Deus que o Conselho tomou essas ações em direção a uma posição de justiça racial e em relação ao Haiti.

  4. O Rev. Fred Fenton diz:

    Eu questiono se deveríamos reconstruir uma catedral em vez de dar ajuda direta às pessoas que ainda vivem em tendas e precisam de assistência médica muito tempo depois do terrível terremoto no Haiti. Pense no que a Partners in Health poderia fornecer dez milhões de dólares às pessoas mais pobres e necessitadas. As dez principais cidades do relatório do Grupo Barna sobre “As cidades mais pós-cristãs da América” têm todas belas catedrais episcopais.

  5. Virgínia G Gambil diz:

    Eu perdi algo aqui? Parece que $ 285,000 é uma quantia excessivamente generosa para o trabalho de um oficial de equipe remunerado. Se isso incluir despesas de viagem, ele / ela estará voando na primeira classe, seguidamente? Sobre a situação no Haiti ... este é o país mais pobre do Hemisfério Ocidental e está próximo ao sul. Os padres no campo merecem todo o apoio possível no financiamento de suas muitas escolas para fornecer alimentos, suprimentos, salários para professores, latrinas e melhores edifícios e móveis. A menos que alguém tenha realmente visitado uma paróquia haitiana, é difícil descrever a necessidade contínua de apoio aos nossos irmãos e irmãs em Cristo no país. Essas pessoas merecem ter sua catedral reconstruída, pois é um forte símbolo de sua fé contínua e esperança de um amanhã melhor. Os padres no Haiti trabalham 24 horas por dia, 7 dias por semana, o que indica a necessidade de um forte compromisso por parte de seus colegas americanos.

  6. Nancy Mott diz:

    Graças a Deus pelo renovado reconhecimento de que nosso país E A IGREJA ainda têm um longo caminho a percorrer para lidar com o pecado contínuo de quatro séculos de racismo.

    Como uma lésbica branca empenhada em atividades vigorosas para ver nossa Igreja (e a Diocese do Leste do Tennessee) trabalhar em prol de um tratamento justo e igual para os membros do LGBT, eu, no entanto, defendo firmemente que o anti-racismo deve ter uma prioridade mais alta. O racismo continua a ser um obstáculo escandaloso para a divulgação das Boas Novas de Deus em Cristo "reconciliando o mundo com o Ser de Deus".

    Eu daria ao TEC um B + no trabalho em prol da igualdade total das pessoas LGBT e, na melhor das hipóteses, um C- ou D + fraco ao lidar com o racismo, especialmente ao trazer à consciência as realidades do racismo inconsciente e privilégio dos brancos, arrependimento e ação corretiva.

  7. Se colocarmos todo esse dinheiro na construção de uma catedral no Haiti, espero que possamos dar emprego ao maior número possível de haitianos no processo de construção, e não trazer pessoas de fora para fazer a maior parte da construção. Fornecer empregos para a população local deve ser um dos principais objetivos desta construção. - Douglas M. Carpenter

  8. Um cargo de staff não é apenas salário - mas seguro saúde, pensão, viagens, pessoal de apoio, etc. Obrigado ao Conselho Executivo por seguir em frente com este cargo necessário enquanto continuamos o bom trabalho em nossa busca anti-racismo. Espero que a pessoa contratada tenha recebido treinamento com Eric Law e o ciclo de vida do evangelho - então, eles estão conscientes de suas próprias “coisas” ao apoiarem todos nós.

    Re: Catedral do Haiti - estou em conflito sobre a questão dos edifícios vs necessidades imediatas. O que eu sei sobre a Catedral é que ela é mais do que apenas um espaço de adoração - ela tem todos os tipos de serviços de divulgação, educação e apoio aos haitianos. A sinfonia da juventude por si só é uma pérola sem preço.

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