Os membros do conselho expandem o apoio à Carolina do Sul, San Joaquin

Cinco Marcas da Missão, questões orçamentárias também recebem atenção do conselho

Por Mary Frances Schjonberg
Publicado em Jun 10, 2013
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O Rev. Gay Jennings, presidente da Câmara dos Deputados e vice-presidente do Conselho Executivo, e o Rev. Terry Star, diácono e membro do conselho de Dakota do Norte, lideraram o conselho em sua celebração bilíngue da Sagrada Eucaristia em 9 de junho. Foto / Mary Frances Schjonberg, Episcopal News Service

[Episcopal News Service - Linthicum Heights, Maryland] Da Igreja Episcopal Conselho executivo concordou em 10 de junho em aumentar a ajuda da Igreja aos episcopais continuadores na Carolina do Sul e na Diocese de San Joaquin, ao mesmo tempo em que adicionava dinheiro ao orçamento do Comissão Conjunta de Nomeação para a Eleição do Bispo Presidente.

O Conselho também ouviu vários relatórios sobre o progresso de novas iniciativas que serão financiadas em cada um dos As Cinco Marcas da Missão da Comunhão Anglicana, de acordo com as metas da Convenção Geral estabelecidas no 2013-2015 orçamento.

E o conselho deu continuidade ao processo que desenvolveu para formular o orçamento 2016-2018, que deverá propor na próxima reunião da Convenção Geral em 2015.

Ajuda para continuar episcopais

Respondendo a um pedido do Igreja Episcopal na Carolina do Sul, o conselho concordou em expandir a linha de crédito prometida em US $ 300,000, o que disponibilizará um total de US $ 550,000 até o final de 2013.

Os episcopais na Carolina do Sul têm sido reorganizando sua vida comum desde o final de 2012, após o bispo Mark Lawrence e uma maioria do clero e liderança leiga dito que a diocese havia deixado a Igreja Episcopal.

No caso do Diocese Episcopal de San Joaquin, o conselho concordou em fornecer uma linha de crédito adicional de $ 785,000 a ser acessada até o final de 2014 para apoiar a continuidade da diocese.

A reorganização na diocese está em andamento desde o final de 2007, quando a maioria do clero e deputados leigos da convenção diocesana de San Joaquin voto pretendendo realinhar a diocese com a Província Anglicana do Cone Sul.

O Conselho estabeleceu um comitê de convênio em 2011 para documentar o trabalho da continuação da Diocese de San Joaquin. Esse comitê reporta regularmente ao conselho Comitê Permanente Conjunto sobre Ministério Local e Missão. Os membros do conselho nesta reunião pediram aos oficiais presidentes que indicassem um comitê semelhante para trabalhar com a Igreja Episcopal na Carolina do Sul.

Facilitando a eleição dos 27th bispo presidente

Liza Anderson, membro do Conselho Executivo, de Connecticut, lê a lição do Velho Testamento em 9 de junho, durante a celebração bilíngue da Sagrada Eucaristia. Foto / Mary Frances Schjonberg, Episcopal News Service

Liza Anderson, membro do Conselho Executivo, de Connecticut, lê a lição do Velho Testamento em 9 de junho, durante a celebração bilíngue da Sagrada Eucaristia. Foto / Mary Frances Schjonberg, Episcopal News Service

A igreja vai eleger um bispo presidente no 78th Convenção Geral em Salt Lake City em julho de 2015. O mandato de nove anos da Bispa Presidente Katharine Jefferts Schori termina no final daquele ano.

O Conselho atuou em duas frentes para facilitar esse processo, um movimento que era necessário porque a Convenção Geral de 2012 acrescentou (via Resolução A-105) responsabilidades para o trabalho do Comissão Conjunta de Nomeação para a Eleição do Bispo Presidente mas o comitê disse ao conselho que seu financiamento, que foi reduzido, não é adequado para fazer esse trabalho.

A reunião de 2006 da Convenção Geral pediu $ 22,000 para acumular anualmente entre o triênio de 2007 e 2009 para financiar o processo de nomeação e a Convenção Geral de 2009 designou um acúmulo anual de $ 10,000 durante o triênio de 2010-2012, de acordo com um conselho de resolução de financiamento aprovado em 10 de junho . A convenção de 2012 reservou $ 630,449 para serem distribuídos em conselho a todos os membros da igreja comitês, comissões, agências e conselho (CCABs). O Conselho Executivo designou uma contribuição anual de US $ 10,000 para o comitê de nomeação entre 2013 e 2015, para um total de três trienais de US $ 126,000.

O comitê disse que precisa de $ 262,000 para atender às expectativas do cânone revisado. No entanto, o conselho Comitê Permanente Conjunto de Finanças para a Missão concluiu nesta reunião que aquela quantia “exigiria mais fundos do que pensamos que a igreja poderia investir nesta tarefa em particular”, disse o bispo de Ohio, Mark Hollingsworth, presidente da FFM, ao conselho.

FFM propôs e o conselho concordou em adicionar $ 100,000 ao orçamento do comitê de nomeações. O acréscimo elevará seu financiamento total para US $ 226,000.

Parte da dificuldade em determinar o custo das novas expectativas canônicas é que a falta de especificidade sobre as tarefas descritas no cânone revisado, de acordo com Steve Hutchinson, presidente do conselho Governança e administração para a missão comitê.

O cânone revisado pede que a comissão de nomeações desenvolva um processo que permitiria a qualquer bispo ou deputado “expressar a intenção de nomear qualquer outro membro da Câmara dos Bispos do plenário quando a comissão apresentar seus nomeados à sessão conjunta dos dois Casas ”, fornecem cuidado pastoral para cada candidato e sua família e diocese, e determinam e fornecem assistência na transição para o bispo presidente que está saindo e o bispo eleito presidente. O primeiro item aumentaria a quantia de dinheiro que a comissão de nomeações tem que gastar em verificações de antecedentes além daquelas para aqueles que indica.

Além disso, "há confusão sobre em que ponto termina a responsabilidade deste comitê ... e a responsabilidade por outras partes da transição e instalação do bispo presidente recém-eleito continua", disse Hutchinson aos membros do conselho, acrescentando que "nada disso está contemplado neste orçamento trienal. ”

O comitê de Hutchinson propôs ao conselho - e concordou - que instruísse Jefferts Schori e o Rev. Gay Jennings, presidente da Câmara dos Deputados e vice-presidente do conselho, a nomear um comitê para trabalhar com o comitê de nomeação para planejar, orçar e supervisionar a transição trabalhar. Haverá $ 20,450 disponíveis para esse trabalho, de acordo com o dinheiro reservado anualmente desde que Jefferts Schori foi eleito.

Trabalho de cinco marcas da missão

As propostas sobre como direcionar o trabalho em torno de cada uma das Cinco Marcas da Missão estão sendo desenvolvidas por equipes compostas por membros do conselho e funcionários de toda a igreja que também consultaram pessoas envolvidas em tal trabalho em toda a igreja.

Jefferts Schori disse durante uma entrevista coletiva após a reunião que um "aspecto significativo da reunião se centrou no desenvolvimento contínuo do trabalho em torno das Cinco Marcas da Missão".

Ela destacou o trabalho do Corpo de Serviço para Jovens Adultos e a possibilidade de desenvolver um trabalho missionário de "ano sabático" para jovens entre o ensino médio e a faculdade ou trabalho, com base no terceiro Marco da Missão (responder à necessidade humana em serviço amoroso), e esforços pelos escritórios de comunicação e relações governamentais para desenvolver uma plataforma online para colocar em rede pessoas envolvidas em todos os níveis da igreja no trabalho relacionado às marcas da quarta (para transformar estruturas injustas da sociedade) e da quinta (para salvaguardar a integridade da criação e sustentar e renovar a vida na terra).

Dois ou mais dos cinco comitês permanentes do conselho frequentemente se reuniam durante a reunião de três dias para discutir o trabalho missionário e outros assuntos, e o Rev. Cônego Michael Barlowe, o oficial executivo da igreja, disse que essas reuniões "romperam alguns dos comitês tradicionais limites."

“Este conselho não está esperando que esta igreja se reinvente - ou se reestruture - já estamos nos reinventando e reestruturando como líderes da Igreja Episcopal e nas comunidades mais amplas”, disse Barlowe durante a entrevista coletiva.

Em um assunto relacionado, os membros do conselho concordaram com a recomendação de seu comitê de Governança e Administração para a Missão de formar um grupo para "garantir a implementação efetiva, completa e colaborativa" da Resolução da Convenção Geral de 2012 A135, que, entre outras coisas, compromete a igreja com um triênio de "ensino, pregação, organização, defesa e construção de relacionamentos mutuamente transformadores com aqueles que são pobres para concentrar nossos corações e a missão de nossas congregações e dioceses na redução da pobreza e no aumento econômico e justiça racial. ”

Os membros do comitê incluirão representantes do conselho e comitês de convenção geral, organizações religiosas locais, funcionários de centros religiosos preocupados com a pobreza doméstica e, quando necessário, especialistas externos.

“Assim como o A135 refletiu uma mudança radical em como estamos lidando com a pobreza doméstica, também estamos procurando novas maneiras de coordenar esse trabalho”, disse Jennings durante a coletiva de imprensa, observando que na última reunião do conselho os membros chamado para coordenação semelhante da resposta da igreja à Resolução da convenção B019, que reafirmou o compromisso da Igreja com a paz justa e duradoura no Oriente Médio.

Bispos, deputados serão questionados sobre 'a pergunta'

A Rev. Susan Snook, membro do conselho, do Arizona, analisou o progresso no processo do conselho para desenvolver um orçamento 2016-2018 para propor à Convenção Geral. Ela disse que quase todos os contatos do conselho e da equipe com os CCABs da igreja foram treinados em como orientar seus grupos por meio de um "processo de visão orçamentária"

O discernimento real previsto por esse processo também está começando e os relatórios devem ser feitos até 16 de agosto. Snook disse que as visões discernidas nesse processo serão disponibilizadas para a igreja em geral.

Snook, que preside o subcomitê da FFM para o processo orçamentário, disse que lhe perguntaram o que deveria ser um contato se o grupo ao qual ele foi designado não estivesse interessado em participar do processo. “Acho que é uma informação muito boa para sabermos à medida que avançamos no processo de orçamento e enviaremos seu próprio tipo de mensagem, então, por favor, transmita isso à sua CCAB”, sugeriu ela. “Aliás, se alguém não estiver interessado em fazer um pedido de orçamento, tanto melhor.

Como parte do processo de orçamento, disse Snook, a FFM quer “envolver a igreja em uma discussão sobre o fato de que nem todas as dioceses cumprem sua fórmula de porcentagem total de pedidos” para financiar o orçamento de toda a igreja. Ela observou que “não há consequências particulares por não atender a todos os pedidos.

No triênio 2013-2015, as dioceses devem contribuir com 19 por cento de sua renda anual para ajudar a financiar o orçamento de toda a igreja. A doação anual de cada ano no orçamento de três anos é baseada na renda de uma diocese dois anos antes, menos $ 120,000. A lista de compromissos diocesanos de 2012 e 2013 é plítica de privacidade .

O Conselho concordou com a sugestão da FFM de que bispos e deputados fossem pesquisados ​​sobre suas idéias sobre como o processo de pedido poderia ser melhorado com o objetivo de maior participação no pagamento do pedido integral. A resolução também pede à Câmara dos Bispos para discutir a pergunta durante sua reunião de outono em Nashville.

“Susan está absolutamente certa quando diz que, em certo sentido, não há absolutamente nenhuma conseqüência para o não pagamento, no sentido de que não há penalidades, mas há enormes consequências em não pagar o pedido”, disse Hollingsworth ao conselho. “As consequências são que não somos capazes de fazer a obra que Deus nos ofereceu para fazermos da maneira que imaginamos fazê-la produtivamente na igreja, então esta é uma discussão muito importante para nós.”

Em outros negócios, o conselho:

* eleito Rosalie Simmonds Ballentine, ex-membro do conselho da Diocese das Ilhas Virgens, para servir como representante leiga da Igreja Episcopal no Conselho Consultivo Anglicano para um mandato durar três reuniões desse órgão. Ballentine foi uma das quatro nomeações apresentadas pelo Comitê Executivo do Conselho Executivo após uma análise de 11 aplicações, e ela foi eleita na terceira votação. Os outros indicados foram o atual membro do conselho Katie Sherrod de Fort Worth, Lawrence Hitt do Colorado e Thomas Little de Vermont. Ela sucede Josephine Hicks, da Carolina do Norte, cujo mandato expirou no final da reunião mais recente do ACC em 2012 em Auckland, Nova Zelândia.

Ballentine tem “vasta experiência em assuntos relacionados à Comunhão Anglicana”, observou Jennings durante a entrevista coletiva após a reunião, incluindo ter passado seis anos como presidente das forças-tarefa sobre a resposta da Igreja ao Pacto Anglicano e servindo como presidente do Conselho Geral de 2012 Comitê legislativo da Convenção sobre missão mundial.

* Recebeu US $ 535,000 na última rodada do Fundo Constable subsídios. Os subsídios financiam iniciativas missionárias que não estão previstas no orçamento da Convenção Geral. O fundo recebeu 22 solicitações, totalizando US $ 1,621,452, e financiou sete desses candidatos. Detalhes são plítica de privacidade .

* Recebeu um relatório e plano da força-tarefa do Comitê de Desenvolvimento Pastoral da Casa dos Bispos relacionado à Resolução da Convenção Geral de 2012 A144 que apela ao acompanhamento da inclusão de mulheres e outros grupos sub-representados nas eleições episcopais. Conselho pediu ao bispo presidente para dirigir o Escritório de Desenvolvimento Pastoral continuar esse trabalho estabelecendo primeiro uma linha de base de todos os nomeados nas eleições episcopais a partir dos dados disponíveis de 2012 e, em seguida, rastreando as proporções de todas as pessoas nomeadas para as eleições episcopais em 2013, 2014 e primeiro trimestre de 2015, e consideradas pela pesquisa diocesana / comitês de nomeação de 2013, 2014 e o primeiro trimestre de 2015. A resolução do conselho também pede que o escritório analise a consistência e eficácia do treinamento anti-racismo e outras práticas que informam os comitês de pesquisa e nomeação para questões de preconceito de gênero e étnico e os ajustes necessários em processo de transição para as eleições episcopais seja criado, recomendado e monitorado pelo comitê de desenvolvimento pastoral. O Conselho também pediu ao comitê que considerasse a inclusão de uma carta com materiais do processo de transição que lembrem os comitês diocesanos permanentes e os comitês diocesanos de busca da “importância da inclusão autêntica”.

Um resumo de todas as resoluções do conselho aprovadas na reunião é plítica de privacidade .

O Conselho Executivo executa os programas e políticas adotadas pela Convenção Geral, de acordo com Canon I.4 (1) (a). O conselho é composto por 38 membros, 20 dos quais (quatro bispos, quatro sacerdotes ou diáconos e 12 leigos) são eleitos pela Convenção Geral e 18 (um clero e um leigo) pelos nove sínodos provinciais para mandatos de seis anos - mais o Bispo Presidente e o Presidente da Câmara dos Deputados.

- A Rev. Mary Frances Schjonberg é editora / repórter do Episcopal News Service.


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