El Consejo sopesa la propuesta de permanecer no centro denominacional

A relocalização é apenas uma máscara da reforma automática que se precisa dos dados do informe

Por Mary Frances Schjonberg
Postado 27 de fevereiro de 2013

[Episcopal News Service - Linthicum Heights, Maryland] As oficinas denominacionais da Igreja a seguir no Centro de la Iglesia Episcopal em Nueva York e o Conselho Ejecutivo aceito uma recomendação recibida no 26 de fevereiro de parte de um grupo de ejecutivos da Sociedade Missionária Nacional e Extranjera (DFMS, por sua sigla em inglés).

De cuatro principales escenarios analizados, “la misión reconciliadora de Dios se promueve mejor” permaneciendo no 815 de la Segunda Avenida em Manhattan e consolidando as operações no centro denominacional de la Iglesia mediante a liberação de espaço para alquilarlo a arrendatarios de afuera, que los 3,5 pisos que tenemos al presente alquilados, dados um informe dirigido al Consejo. This opción obraría “en el mejor interés económico de la organación, from el ponto de vista del efecto pressupuestario como de los fines de la inversión a largo alcance tanto”.

La DFMS, la entidade corporativa de la Iglesia, alquila al presente 2,5 pisos al Conselho de anúncios e um piso para a Missão Permanente do Haiti antes das Nações Unidas. O centro denominacional tem novos pisos de espaço para oficinas.

El estudio comenzó en fevereiro de 2012, cinco meses antes de se reunir la Convención General, fazendo o Comité de Finanzas para la Misión le pidió a la gerencia de la DFMS que estuda a possível relocalização de la sede de la Iglesia.

A Resolução D016 de la Convención General, aprobada en julio pasado, decía that “es la voluntad de esta Convención mudar el centro denominacional de la Iglesia” de ese edificio.

El informe apuntaba que el grupo cree que “la verdadera energía subyacente en [el empeño] de examinar la localización del centro denominacional atañe menos a sua localização y más al modo en que realmente funciona”, añadiendo que los firmantes “no podrían estar en mayor acuerdo sobre a necesidad de reformar la manera en que la Sociedad Misionera Nacional y Extranjera funciona y sirve a las necesidades de la Iglesia, particularmente en lo que concierne a fomentar, alentar y sostener la misión a nivel local en asociación con el liderazgo local ”.

Definiendo el deseo de relocalizarse como “sólo una máscara de la auténtica reforma que se necesita y se exige”, el grupo cuestiona “¿cuánto tiempo, nos preguntamos, habría de pasar antes de que las quejas sobre el aislamiento del centro de la Iglesia en Nueva York se convence en quejas sobre o aislamiento de la Iglesia en alguna otra ciudad? ”

“Quizá más que cambiar la ubicación de nuestra ansiedad comunitaria de un sitio a otro, nos despeda de mayor provecho a largo plazo si hiciéramos uso de nuestro mejor criterio para tomar una decisão racional y crítico que favorezca más el compromiso de la Iglesia con la misión de Dios y luego exponer claramente esa decisión a la Iglesia ”.

El obispo Stacy Sauls, encargado de operaciones de la Iglesia Episcopal, o dijo al Consejo que la pregunta sobre a relocalización del centro denominacional suele hacerse cada cierto tiempo. La primera vez fue aproximadamente ocho años después de que el edificio se estrenara, y el tema al parecer se repita con el mismo intervalo, señaló él.

Sauls, el tesorero e diretor de Finanzas Kurt Barnes, el subjefe de operaciones e diretor de la Misión Sam McDonald, el diretor de Recursos Humanos John Colón e o assessor jurídico Paul Nix, filho miembros todos ellos del Grupo de Supervisión Ejecutiva, compuesto por 10 personas, que llevó a cabo el estudio en la pasada primavera.

El estudio considerado Chicago, Atlanta, Washington, Dallas / Ft. Worth, Houston, Minneapolis, Detroit, Miami, Filadelfia, Boston, Charlotte, Ft. Lauderdale y Cincinnati, ao igual que otras localidades em Nueva York, como alternativas ao centro denominacional que se inaugurou com 50 años.

La firma internacional de bienes raíces Cushman & Wakefield asesoró el estudio y la Diócesis de Los Ángeles sufragó los honorarios de su trabajo.

“Creemos que la mejor alternativa es vender la propiedad”, había dicho John Cushman, el presidente da firma de bienes raíces, a los comités de Finanzas para la Misión y Gobierno y Administración for la Misión, horas antes ese mismo día. Esa conclusión parte, afirmó él, del sentir que la propiedad y la administración de bienes raíces “no está en consonancia con las competencias fundamentales de la Iglesia”.

Más tarde no dia, Nat Rockett, vice-presidente ejecutivo de Cushman & Wakefield, dijo ante todo el Consejo que não é comum que su firma llegara uma conclusão diferente do Grupo de Supervisión Ejecutiva, porque la firma de bienes raíces atendi a una série de fatores diferentes e incluídos.

Apesar de se apresentar a recomendação, o Conselho debati a conclusão durante uma sessão ejecutiva na segunda jornada de sua reunião de invierno de três dias de duração. La sessão se celebrou a puertas cerradas en parte porque la discusión del informe del grupo conllevaba información de bienes, tal como la prevista tasa de alquiler por pie cuadrado en el mercado inmobiliario del edificio de 11 plantas y su presunto valor en el mercado de bienes raíces . Esa información também estará ausente da versão do informe que se espera se publique clique aqui 27 de fevereiro.

El consejo no tomó ninguna decisión sobre la recomendación y [los comités] de Finanzas for la Misión y Gobierno y Administración for la Misión elevarán el informe en la reunión del Consejo del 8 al 10 de junio.

El Grupo de Supervisión Ejecutiva completou a sua conclusão unánime, dice el informe, luego de analizar cinco “consideraciones de la misión”, incluidas la unidad de la Iglesia, las asociaciones de la misión, la continuidad de los servicios prestados, la promoción de la justicia y la maximización de los resources financieros para la misión. La consideración global, según Sauls, fue la mayordomía from el ponto de vista de la administración económica de los recursos de la Iglesia para la misión.

La unidad de la Iglesia se fortalece más cuando la oficina de ésta es acesible a sus miembros, dijeron ellos. Nueva York responde mejor a ese objetivo porque el 80 por ciento de los episcopales (casi 567,00, en base a la asistencia dominical promedio en 2011) assiste al culto en las zonas horarias del este y la ciudad está más al alcance por via aérea de los episcopales that vienen de fuera de los Estados Unidos, según el informe.

Uma série de importantes associações missionárias se verían negativamente afetadas se o centro denominacional se mudara para outra cidade, dice el informe, porque tal traslado significaría uma separação prefeito entre la DFMS e contos sociais como o Grupo de Pensiones de la Iglesia, Ayuda e Desarrollo Episcopales , la Iglesia de la Trinidad de Wall Street, las Naciones Unidas y el Observador Anglicano ante la ONU, las agencias de reasentamiento [de imigrantes e refugiados] incluido el Ministerio Episcopal de Migración, la Fundación de la Iglesia Episcopal, la Asociación Nacional de Escuelas Episcopales y los Colegios y Universidades de la Comunión Anglicana.

Mudarse de Nueva York tendría “un impacto muy negativo” en seguir brindándoles servicios a la Iglesia y al mundo porque el 73 por ciento del pessoal de Nueva York (75 de los 102 empleados) provavelmente não estaría en disposición de irse de la ciudad. El informe calcula that costaría $ 2,6 millones los costos de compensaciones laborales y mudanza. Si bien podría ahorrarse dinero por los reducidos costos de empleo en otras ciudades, esos empleados que sí se mudaran con el centro denominacional tendrían sus salarios congelados, en tanto los trabajadores de reemplazo serían contratados conforme a las tasas al uso [en el lugar], presumiblemente más bajas. En consecuencia, existía una estructura salarial de los niveles that podría tener un efecto negativo en la moral del pessoal, dice el informe.

“Cuestionamos la prudencia de tal disrupción en el preciso momento en que la Iglesia está reformándose para tener un foco misional cada vez mayor y cuando más se necesita el pessoal que facilite, anime y lleve adelante las iniciativas que están aplicando como partes del Presupuesto de las Marcas de la Misión, tal como fuera adotado por la Convención General de 2012 ”, dicen los redactores del informe.

El informe agrega que o Ministério Episcopal de Migración (EMM, sigla em inglês) podria verso amenazado por ese traslado porque é improvável que muchos miembros de seu pessoal fuesen a abandonar Nueva York, ya que allí abundan los empleos relacionados com o trabajo de reasentamiento. Se uma pérdida implica de pessoal afetar a capacidade do EMM de ofrecer los servicios por los que recibe subvenciones gubernamentales, el ministerio tendría que cesar.

El informe expresa preocupación respecto a irse de Nueva York debido a las leyes that podrían encontrar en otras partes. Las parejas casadas del mismo sexo se verían obrigadas a elegir entre sus empleos y el mudarse a una jurisdicción that no reconoce sus matrimonios, sugieren los firmantes. Nueva York reconoce los matrimonios de personas del mismo sexo.

“Queremos dejar aclarado que nosotros, como gerencia, aplicaremos todo lo que deba hacerse para servir a la Iglesia, y además, que creemos que todo el pessoal de la Iglesia pondrá su mejor empeño al mismo fin”, dicen los firmantes. “Sin embargo, sí nos preguntamos sobre el efecto que tendría en nuestra voz profética el indiscriminado despido de personal a fin de reemplazarlo con mano de obra barata más, a falta de alguna razón persuasiva, si no perentoria, para hacerlo”.

“Como líderes en la Iglesia, tenemos uma preocupação particular sobre os efeitos de nosso testemunho respecto a la cuestión de la igualdad matrimonial cuando algunas personas casadas empleadas por nosotros se verían obrigadas a dever entre sus empleos y el que sus matrimonios sean reconocidos”.

Y varias de las ciudades that se han contemplado [como posibles sedes] se encuentran en estados en que rigen “leyes migratorias regresivas, leyes que prohíben la igualdad matrimonial y leyes que alientan la violencia armada”, dice el informe.

“¿Qué dice el lugar donde localizamos nuestra oficina acerca de lo que creemos ?, preguntan los redactores.

La recomendación del informe pide também que se negocie acuerdos por escrito con todas as agencias asociadas que al presenten ocupan gratuitamente 1,5 plantas del centro denominacional “para compartir más equitativamente custos, riesgos e recompensas y, lo que es más importante, para ampliar las asociaciones misionales ”. As agências incluem Ayuda e Desarrollo Episcopales, a Asociación Nacional de Escuelas Episcopales, Colegios e Universidades de la Comunión Anglicana, a Oficina del Observador Anglicano ante as Nações Unidas, a Sociedad de la Biblia e o Libro de Oración Común y Club de Publicaciones de la Iglesia [Clube de periódicos da igreja] La DFMS le brinda también varios servicios a estas agencias, incluidos servicios bancarios y de contabilidade, administração de beneficios, correo, teléfono e infraestructura de información sin costo alguno.

De esas siete agencias, la DFMS só tem um escritor com Ayuda y Desarrollo Episcopales, la cual ocupa casi la mitad del espacio cedido a las agencias.

“Lo que nunca antes hemos hecho, lo tomamos conscientemente en cuenta y se lo informamos por completo a la Iglesia, que estos acuerdos tienen un costo real - un costo real de funcionamiento y un costo from el ponto de vista de perdida de réditos de lo que, de otro modo, sería un espacio alquilable ”, dice el informe.

El informe señala también that el Consejo resolvió in octubre de 2008 that cualquier agencia Nueva that se instalara en el centro denominacional pagaría un alquiler negociado “a menos que existieran razones imperiosas para nenhum cobrar el alquiler” Los redactores [del informe] recomiendan cobrarles a las agencias por el espacio y hacer una subvención para compensar el cargo, en todo o en parte. Esto “haría más claro para todos la realidad de que el arreglo real tiene costos reales que corren por cuenta de la DFMS y ayudaría a todas las partes a entendre los costos reales de sus ministerios y planificarían en consuencia”, afirma.

El informe advierte that al menos cuatro agencias (Ayuda y Desarrollo Episcopales, la Fundación de la Iglesia Episcopal, Colegios y Universidades de la Comunión Anglicana y el Observador Anglicano ante las Naciones Unidas) provavelmente no se irían de Nueva York si la DFMS se mudara. Por consiguiente, se enfrentarían con [la necesidad de] tener que alquilar espacio.

“Esto nos conduz a una pregunta sencilla: si nuestras agencias afiliadas están dispuestas a pagar las tasas del mercado a terceros, ¿podrían estar dispuestas a compartir los costos con la entidad que los ha albergado gratis durante tantos años?”.

As subvenciones neste triênio compensam completamente o alquiler que se cobrara, pero no futuro, o informe sugere que a compensação do alquiler debida a esas subvenciones podría ser de menos de 100 por cento e podría negociar de manera diferente con cada agencia, “dependiendo de las diferencias en circunstancias y de los objetivos de la asociación ”.

El forjar tales acuerdos “distribuiría el riesgo de la propiedad del centro denominacional entre varias entidades en lugar de concentrar solamente en la DFMS”, dice el informe.

El informe reconoce que parte del interés en relocalizar el centro denominacional se afinca en el deseo de eliminar pagos de deuda del pressupuesto de la DFMS. O pressuposto inclui os pagos sobre os préstamos e uma linha de crédito para gastos de funcionamiento para o cual sem saldo de feno.

Un préstamo é por um espaço de estacionamiento em Austin, Texas, que se compró como um local provável donde relocalizar los Archivos de la Iglesia Episcopal. Los ingresos de esa operación cubren el interés sobre el préstamo y ha permitido el reembolso de parte del capital, dados el informe

El segundo préstamos, que recebeu US $ 37 milhões, se iniciou em 2004 para pagar uma extensa remodelação da sede central da Iglesia Luego de que o Consejo decidiera no relocalizar las oficinas denominacionales. Gran parte de ese trabajo tuvo que ver con la reducción de asbesto. Según el informe, el préstamo fue renegociado em 2010 e debe renegociarse de novo em 2016.

O saldo do préstamo para multas de 2012 era de $ 32.642.800 e o pagamento da dívida anual ascendente de $ 2.684.519. El préstamo está assegurado por valores sem restrição na cartera de inversiones, no por el edificio mismo.

Debido a que la tasa de interés es del 3,69 por ciento y la DMFS espera (basándose en la experiencia) ganar un an 8 por ciento sobre sus inversiones, sería más prudente invertir los réditos de la venta del centro denominacional en lugar de liquidar el préstamo, dice el informe.

O relatório inclui também uma análise detalhada do eventual impacto financeiro ao largo de 15 anos de elegir cada um de los cuatro escenarios.

Em outro asunto del pleno, el 26 de febrero, el Consejo:

* autorizó uma linha de crédito de $ 250.000 na Igreja Episcopal em Carolina del Sur.

* Escuchó un resumen de la 15ª. reunión del Consejo Consultivo Anglicano a multas del año pasado en Auckland, Zelanda, que apresentou Josephine Hicks, la miembro laico de la delegación de la Iglesia Episcopal. O período de três reuniões de Hicks terminou com a reunião de Auckland.

* Recibió uma atualização sobre a recuperação da Diócesis de Haití luego del terremoto.

- La Rda. Mary Frances Schjonberg es redactora y reportera de Episcopal News Service.

Traduzido por Vicente Echerri


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