Conselho considera proposta de permanecer no centro da igreja para prosseguir a missão

A realocação é 'apenas uma máscara para a reforma real necessária', diz o relatório

Por Mary Frances Schjonberg
Postado 26 de fevereiro de 2013
O Centro da Igreja Episcopal em 815 Second Ave. em Nova York permaneceria a sede da denominação sob uma recomendação que está sendo considerada pelo Conselho Executivo. Foto ENS / Mary Frances Schjonberg

O Centro da Igreja Episcopal em 815 Second Ave. em Nova York permaneceria a sede da denominação sob uma recomendação que está sendo considerada pelo Conselho Executivo. Foto ENS / Mary Frances Schjonberg

Nota do editor: História atualizada em 27 de fevereiro para incluir o link para o relatório “Localizando o Centro da Igreja Episcopal para Estratégia Missional”.

[Episcopal News Service - Linthicum Heights, Maryland] Os escritórios denominacionais da igreja permaneceriam no Centro da Igreja Episcopal em Nova York se o Conselho executivo aceita uma recomendação que recebeu em 26 de fevereiro de um grupo de executivos da Sociedade Missionária Nacional e Estrangeira.

Dos quatro cenários principais analisados, "a missão de reconciliação de Deus é melhor promovida" permanecendo na 815 Second Ave. em Manhattan e consolidando as operações do DFMS no centro da igreja para liberar ainda mais espaço para alugar para inquilinos externos do que os 3.5 andares que estão atualmente alugado, diz um relatório ao conselho. Essa escolha seria “no melhor interesse financeiro da organização, tanto em termos de efeito orçamentário quanto para fins de investimento de longo prazo”, de acordo com o relatório.

O DFMS, entidade corporativa da igreja, atualmente aluga 2.5 andares para o Conselho de Publicidade e um andar para a Missão Permanente do Haiti nas Nações Unidas. O centro da igreja tem nove andares de escritórios.

O estudo começou em fevereiro de 2012, cinco meses antes da reunião da Convenção Geral, quando o comitê de Finanças para a Missão do conselho pediu à administração do DFMS para estudar a possível relocação do centro da igreja.

Resolução da Convenção Geral D016, aprovada em julho passado, disse que “é a vontade desta convenção mover a sede do centro da igreja” para longe daquele prédio.

O relatório disse que o grupo acredita que "a verdadeira energia subjacente ao examinar a localização do centro da igreja é menos sobre sua localização e mais sobre como ele realmente funciona", acrescentando que os escritores "não poderiam estar em maior acordo sobre a necessidade de reforma como a Sociedade Missionária Doméstica e Estrangeira funciona e atende às necessidades da igreja, particularmente quanto ao fomento, incentivo e apoio à missão no nível local em parceria com a liderança local. ”

Chamando o desejo de relocação de “apenas uma máscara para a reforma real necessária e exigida”, o grupo pergunta “quanto tempo, nos perguntamos, demoraria para que as reclamações sobre o isolamento do Church Center em Nova York se tornassem reclamações sobre o isolamento do Centro da Igreja em alguma outra cidade? ”

“Talvez, em vez de mudar o local de nossa ansiedade comunitária de um local para outro, estaríamos melhor servidos a longo prazo se usássemos nosso melhor julgamento para tomar uma decisão racional e estratégica no melhor interesse do envolvimento da igreja na missão de Deus e em seguida, articule claramente essa decisão à igreja ”.

O Chefe de Operações da Igreja Episcopal, Bispo Stacy Sauls, disse ao conselho que a questão de realocar o centro da igreja é regularmente questionada. A primeira vez foi cerca de oito anos depois que o prédio começou a ser usado, e o problema parece voltar no mesmo intervalo, disse.

Sauls, Tesoureiro e Diretor Financeiro Kurt Barnes, Vice-Diretor de Operações e Diretor da Missão Sam McDonald, Diretor de Recursos Humanos John Colon e o Conselheiro Jurídico Paul Nix, todos membros do Grupo de Supervisão Executiva de 10 pessoas, conduziram o estudo que começou por último Primavera.

O estudo considerou Chicago, Atlanta, Washington, Dallas / Ft. Worth, Houston, Minneapolis, Detroit, Miami, Filadélfia, Boston, Charlotte, Ft. Lauderdale e Cincinnati, bem como outro local em Nova York como alternativas ao centro da igreja de 50 anos.

Empresa imobiliária global Cushman e Wakefield auxiliou no estudo e seu trabalho foi custeado pelo Diocese de Los Angeles.

“Achamos que a melhor alternativa é vender o ativo”, disse John Cushman, presidente da imobiliária, aos comitês de Finanças para Missão e Governança e Administração para Missão no início do dia. Essa conclusão decorre, disse ele, da sensação de que a propriedade e gestão imobiliária "não está alinhada com as competências essenciais da igreja."

No final do dia, Nat Rockett, vice-presidente executivo da Cushman & Wakefield, disse a todo o conselho que não é incomum que sua empresa chegasse a uma conclusão diferente de que o Grupo de Supervisão Executiva, porque a empresa imobiliária olhava para um conjunto diferente e limitado de fatores.

Depois que a recomendação foi apresentada, o conselho discutiu a conclusão durante uma sessão executiva no segundo dia da reunião de inverno de três dias do conselho. A sessão foi encerrada porque parte da discussão do relatório do grupo envolveu informações proprietárias, como a taxa de aluguel de mercado prevista por metro quadrado para o prédio de 11 andares e seu valor presumido no mercado imobiliário de Manhattan. Essa informação também estará ausente da versão do relatório publicado plítica de privacidade .

O conselho não tomou nenhuma atitude quanto à recomendação e Finanças para a Missão e Governança e Administração para a Missão analisará o relatório na reunião do conselho de 8 a 10 de junho.

O Grupo de Supervisão Executiva chegou à sua conclusão unânime, diz o relatório, após analisar cinco “considerações da missão”, incluindo a unidade da igreja, parcerias de missão, continuação dos serviços prestados, promoção da justiça e maximização dos recursos financeiros para a missão. A consideração geral, de acordo com Sauls, era a mordomia em termos de administração financeira dos recursos da igreja para a missão.

A unidade da igreja é mais fortalecida quando o escritório doméstico da igreja é acessível a seus membros, dizem eles. Nova York atende melhor a esse objetivo porque 80 por cento dos episcopais (quase 567,000, com base na média de participação no domingo de 2011) adoram nos fusos horários central e oriental, e a cidade é mais convenientemente alcançada por via aérea por episcopais de fora dos Estados Unidos, de acordo com o relatório.

Parcerias missionais importantes seriam impactadas negativamente pela mudança do centro da igreja para outra cidade, diz o relatório, porque tal mudança significaria uma maior separação entre o DMFS e parceiros como o Grupo de Pensões da Igreja, Ajuda e Desenvolvimento Episcopal, Trindade Wall Street, as Nações Unidas e os Anglican UN Observer, agências de reassentamento, incluindo Ministérios Episcopais de Migração, Fundação da Igreja Episcopal, Associação Nacional de Escolas Episcopais e os votos de Faculdades e universidades da Comunhão Anglicana.

Uma mudança de Nova York teria “um impacto muito negativo” em continuar a prestar serviços à igreja e ao mundo porque 73 por cento da equipe de Nova York (75 de 102 funcionários) provavelmente não estariam dispostos a deixar a cidade. O relatório estima que custaria US $ 2.6 milhões para indenizações e custos de mudança. Embora dinheiro pudesse ser economizado por custos trabalhistas reduzidos em outras cidades, os funcionários que se mudaram para o centro da igreja teriam seus salários congelados, enquanto os trabalhadores substitutos eram contratados a taxas vigentes, presumivelmente mais baixas. Assim, existiria uma estrutura salarial de dois níveis, o que poderia ter um efeito negativo no moral do pessoal, diz o relatório.

“Questionamos a prudência de tal ruptura precisamente no momento em que a igreja está se reformando para ter um foco cada vez mais missional e a equipe é mais necessária para facilitar, encorajar e liderar as iniciativas que estão sendo implementadas como parte do Orçamento das Marcas da Missão conforme adotado na Convenção Geral de 2012 ”, dizem os redatores.

Além disso, os Ministérios de Migração Episcopal podem ser ameaçados por uma mudança porque é improvável que muitos funcionários deixem Nova York, já que há muitos empregos de reassentamento lá. Se uma grande perda de pessoal impactou as habilidades do EMM de oferecer os serviços pelos quais recebe subsídios do governo, o ministério pode ter que ser descontinuado, diz o relatório.

O relatório expressa preocupação em deixar Nova York por causa das leis que podem ser encontradas em outros lugares. Os casais do mesmo sexo seriam forçados a escolher entre seus empregos e mudar-se para uma jurisdição que não reconhecesse seus casamentos, sugerem os escritores. Nova York reconhece o casamento entre pessoas do mesmo sexo.

“Queremos deixar claro que nós, como administração, implementaremos tudo o que for necessário para servir à igreja e, além disso, que acreditamos que toda a equipe da Igreja exercerá seus melhores esforços para o mesmo fim”, dizem os escritores . “No entanto, nos perguntamos sobre o efeito em nossa voz profética da demissão indiscriminada de funcionários a fim de substituí-los por mão de obra mais barata, sem alguma razão persuasiva, senão convincente, para fazê-lo.”

“Como líderes na igreja, temos uma preocupação particular com o efeito sobre o nosso testemunho sobre a questão da igualdade no casamento, quando algumas pessoas casadas empregadas por nós seriam forçadas a fazer uma escolha entre manter seus empregos e ter seu casamento reconhecido.”

E, várias das cidades consideradas estão em estados com “leis de imigração regressivas, leis que proíbem a igualdade no casamento e leis que incentivam a violência armada”, diz o relatório.

“O que onde localizamos nosso escritório em casa diz sobre o que acreditamos?” os escritores perguntam.

A recomendação do relatório também pede a negociação de acordos por escrito com todas as agências associadas atualmente alojadas gratuitamente em 1.5 andares do centro da igreja "para compartilhar custos, riscos e recompensas de forma mais equitativa e, o mais importante, para melhorar as parcerias missionárias." Essas agências incluem Episcopal Relief & Development, Episcopal Church Foundation, National Association of Episcopal Schools, Colleges e Universidades da Comunhão Anglicana, o Anglican United Nations Observer, a Bible and Common Prayer Book Society e o Church Periodical Club. O DFMS também oferece diversos serviços para as agências, incluindo serviços contábeis e bancários, administração de benefícios, correio, telefonia e infraestrutura de informação sem custo.

Dessas sete agências, o DFMS tem apenas um acordo escrito com a Episcopal Relief & Development, que ocupa cerca de metade do espaço cedido às agências.

“O que nunca fizemos antes é levar em consideração conscientemente e informar totalmente a igreja de que esses arranjos têm um custo real - um custo operacional real e um custo em termos de receita perdida com o espaço alugável de outra forma”, diz o relatório.

O conselho decidiu em outubro de 2008 que qualquer nova agência alojada no centro da igreja pagaria um aluguel negociado “a menos que haja uma razão convincente para não cobrar aluguel”, observa o relatório.

Os redatores recomendam cobrar das agências pelo espaço e fazer uma doação para compensar a cobrança, no todo ou em parte. Isso “tornaria a realidade de que o acordo atual tem custos reais sendo arcados pelo DFMS mais claro para todos e ajudaria todas as partes a entender os custos reais de seus ministérios e planejar de acordo”, dizem eles.

O relatório observa que pelo menos quatro agências (Episcopal Relief & Development, Episcopal Church Foundation, Faculdades e Universidades da Comunhão Anglicana e o Anglican United Nations Observer) provavelmente não sairiam de Nova York se o DMFS se mudasse. Assim, eles teriam que alugar um espaço.

“Isso nos levou a uma pergunta simples: se nossas agências afiliadas estivessem dispostas a pagar taxas de mercado a terceiros, elas estariam dispostas a compartilhar os custos com a entidade que as hospedou gratuitamente por muitos anos?” os escritores dizem.

Os subsídios neste triênio compensariam completamente o aluguel cobrado, mas no futuro, o relatório sugere que o aluguel compensado por esses subsídios pode ser inferior a 100 por cento e pode ser negociado de forma diferente com cada agência, "dependendo das diferenças nas circunstâncias e nas metas da parceria. ”

Forjar tais acordos “distribuiria o risco de possuir o centro da igreja entre várias entidades, em vez de concentrá-lo apenas no DFMS”, diz o relatório.

O relatório reconhece que parte do interesse na relocação do centro da igreja estava enraizado no desejo de eliminar o serviço da dívida do orçamento do DFMS. O orçamento inclui o serviço de dois empréstimos e uma linha de crédito para despesas operacionais sem saldo.

Um empréstimo é para um estacionamento em Austin, Texas, que foi comprado como um local potencial para realocar o Arquivos da Igreja Episcopal. A receita dessa operação cobre os juros do empréstimo e permitiu o pagamento de parte do principal, informa o relatório.

O segundo empréstimo, de $ 37 milhões, foi feito em 2004 para pagar por uma ampla remodelação do centro da igreja depois que o conselho decidiu não realocar os escritórios denominacionais. Muito desse trabalho teve a ver com a redução do amianto. O empréstimo foi renegociado em 2010 e deve ser renegociado novamente em 2016, informa o relatório.

O saldo do empréstimo no final de 2012 era de $ 32,642,800 e o serviço da dívida anual é de $ 2,684,519. O empréstimo é garantido por títulos irrestritos na carteira de investimentos, não pelo prédio em si.

Como a taxa de juros é de 3.69 por cento e o DMFS espera ganhar anualmente 8 por cento em seu investimento (com base na experiência), seria mais prudente investir o produto da venda do centro da igreja em vez de pagar o empréstimo, afirma o relatório diz.

O relatório também inclui uma análise detalhada do eventual impacto financeiro ao longo de 15 anos de escolha de cada um dos quatro cenários.

Em outros assuntos plenários em 26 de fevereiro, conselho:

* autorizou uma linha de crédito de $ 250,000 para o Igreja Episcopal na Carolina do Sul.

* ouviu uma recapitulação dos 15th reunião do Conselho Consultivo Anglicano encontro no final do ano passado em Auckland, Nova Zelândia, por Josephine Hicks, membro leigo da delegação da Igreja Episcopal. O mandato de três reuniões de Hicks terminou com a reunião de Auckland.

* recebeu uma atualização sobre a recuperação do terremoto na Diocese do Haiti.

- A Rev. Mary Frances Schjonberg é editora / repórter do Episcopal News Service.


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Comentários (41)

  1. Bruce verde diz:

    Esta igreja passou décadas sabendo e dizendo que a cidade de Nova York não é nem o centro do país, nem a igreja, nem nossa missão. Quanto custa o almoço em NYC? Qual é o salário que você deve pagar pelo alojamento dos funcionários? Como avançamos em direção a uma Sociedade Missionária.
    Eu não acho que você entendeu a nova imagem.

    1. Karen Birr diz:

      Eu concordo totalmente com seus comentários, Bruce. Boo Hoo se alguns funcionários tiverem a oportunidade / escolha de se mudar para o Escritório da Igreja ou ficar para trás. Quantas outras empresas se mudaram e disseram a mesma coisa a seus empregadores? Controle o que a maioria da fé deseja. Não apenas alguns nova-iorquinos.

  2. Dia Marylin diz:

    Talvez mudar para uma cidade que seja menos tolerante socialmente do que Nova York aumentaria as oportunidades de testemunhar para uma comunidade os valores que nossa igreja coloca em TODAS as pessoas. Nosso exemplo pode mudar muitas vidas à medida que demonstramos nossa fé sendo fiéis ao mandamento de Jesus - amar uns aos outros.

    1. Karen Birr diz:

      Sim, DEVEMOS testemunhar aos outros, não apenas ficar no mesmo lugar confortável. Ouça as pessoas que foram deputados à Convenção. Isso fará com que outros se perguntem por que se incomodam em comparecer à Convenção Geral.

  3. A missão de reconciliação de Deus é mais bem servida? Bp Sauls et al tem uma linha direta com Deus que eles sabem disso? Além de enfrentar o processo da Convenção Geral e do Conselho Executivo - que outra declaração ultrajante eles podem fazer para fazer o que querem? E eu sou um defensor de ficar em Nova York.

    1. Karen Birr diz:

      Acho que Sauls pensa que é o único que tem uma linha direta com Deus. Tenho que te dizer uma coisa, eu também tenho uma linha direta com Deus. Eu converso com ele todos os dias. Desculpe estourar sua bolha.

  4. JOHN SCHAFER diz:

    Esta proposta não faz sentido. Por que ter uma Convenção Geral se não vamos segui-la? Este não é o único caso. A convenção disse que permitirá “bênção para pessoas do mesmo sexo”; não casamentos. Ainda assim, o Decano da Catedral Nacional disse que vai realizar “casamentos”. Isso está ok? No entanto, a Igreja está processando a Diocese de SC para manter a propriedade. Por que está tudo bem? O resultado de ficar em NYC vai transmitir ao mundo que não temos princípios, exceto quando se trata de dinheiro. Acho que há mais em nossa tradição do que isso.

    1. David Yarbrough diz:

      Nossa tradição é mais do que isso.

      O TEC está dando as costas à nossa tradição, que é a teologia cristã ortodoxa. Como resultado, está saindo porta afora para a ACNA e outros grupos.

  5. Richard Murphy diz:

    Não tenho certeza de como a missão da Igreja coincide de forma tão crítica com a localização do Church Center na cidade de Nova York, uma das cidades mais caras do país, se não do mundo. Qual tem sido o papel da administração neste projeto? Locais mais baratos podem facilmente ser locais para a missão da igreja. A missão e a reconciliação podem ser realizadas além do rio Hudson. Sugiro olhar seriamente para Kansas City, Kansas. Ele oferece uma localização central, um bom aeroporto e um alojamento muito mais acessível do que a cidade de Nova York ou outras grandes áreas urbanas, como Chicago ou Boston.

    1. Karen Birr diz:

      Todos nós notamos que o comitê optou por comparar com outras grandes cidades que são muito caras. Kansas City não é uma cidade e tem uma localização central, não apenas para a costa leste.

    2. John Schaffer diz:

      Eu concordo Richard Murphy.

  6. Lisa Fox diz:

    Eu gostaria que este relatório tivesse incluído o fato do apoio da OVERWHELMING da Câmara dos Deputados em julho de 2012 para vendermos este albatroz o mais rápido possível. Sim, os bispos diluíram a resolução D016 e os deputados aquiesceram. Mas os deputados falaram muito claramente, depois concordaram de má vontade com os bispos.

    Espero que o Comitê de Reestruturação dê uma nova olhada em toda esta questão. Espero que esta seja uma das “vacas sagradas” que eles considerem.

  7. Donald Whipple Raposa diz:

    Então, basicamente, se o Centro da Igreja Episcopal se movesse, isso significa que as coisas teriam que mudar: novos relacionamentos teriam que ser estabelecidos, relacionamentos antigos poderiam ter que mudar, novos desafios para o ministério poderiam surgir e formas mais antigas de viver o ministério pode morrer. Oh céus. Como essa proposta é um insulto para aqueles de nós que vivem fora da iluminação do que é ser um nova-iorquino. Ninguém disse que não haverá mais presença episcopal em Nova York para servir às necessidades políticas e internacionais da Igreja, mas simplesmente fechar os olhos para as possibilidades de viver o Evangelho de outras maneiras em um lugar diferente cheira a arrogância para dizer o mínimo.

  8. Hugh Magee diz:

    Nova York é o lugar óbvio. Mudar-se para outra cidade pode ter um apelo de curto prazo, mas, a longo prazo, provavelmente corroerá nossa credibilidade como uma Igreja que está 'no mapa'.

    1. Karen Birr diz:

      “Credibilidade como uma Igreja que está 'no mapa'.” Sério? Se eles se mudassem para outro local que fosse mais centralmente localizado e o custo fosse menor, isso não seria 'credível' para você? Por que '... provavelmente se desgastaria'? Isso não faz sentido.

    2. John Schaffer diz:

      Este comitê deveria ser demitido por sugerir uma ideia tão ultrajante.

  9. ROBERT C. ROYCE diz:

    O relatório de um grupo de executivos da D & FMS é um “Relatório” ou uma “Paródia” sobre o estado da Igreja? Se isso fosse lido nas congregações desta Igreja, as gargalhadas seriam assombrosas.

  10. Maria Roehrich diz:

    Essencialmente, ouço algo como: estamos muito confortáveis ​​onde estamos, obrigado e não queremos nos mudar. Mudar é difícil e não queremos fazer isso também. Uau! Que argumento convincente. Em nenhum lugar eles abordam o problema de drenar dinheiro da missão. Os cambistas estão no Templo e gostam de lá.

  11. Linda L. Gaither diz:

    Estou confuso. O Presidente da Câmara dos Deputados foi citado no ENS como sugerindo que os pedidos na recente carta Voices of Conscience ao Exec. O Conselho (assinado por Desmond Tutu e outros líderes episcopais) pretendia ser o fim da Convenção Geral ... O Conselho não é um “apelo”. Isso, embora a carta Voices of Conscience tenha escrito em apoio a A015, foi aprovada em ambas as Casas na CG 2012. Agora aprendemos que o grupo de quatro de Stacy Sauls tem bastante tempo no Conselho para argumentar pela manutenção do Church Center em NY, depois que GC votou para vendê-la E a imobiliária contratada como consultora aconselha o Conselho a vender. Uma “corrida final”? Estou esquecendo de algo?

  12. Scott Elliot diz:

    É CLARO que um grupo de executivos da DFMS deseja que ela permaneça em Nova York! É CLARO que eles apresentam uma lista de “boas razões” para isso!

  13. Parece que me lembro de um princípio básico de crescimento de igrejas - plantar igrejas onde a maioria das pessoas está, não onde estão os adoradores atuais. É por isso que novas igrejas são comumente construídas nos subúrbios onde as pessoas estão, não no centro, onde estão as igrejas antigas.

    Concedido, nossa sede corporativa não é uma igreja, mas é um símbolo de onde estamos colocando nossa atenção. A mudança do centro da igreja decidida pela Convenção Geral de 2012 deve ter sido pelo menos tão simbólica quanto prática.

    Além disso, estou sentado em Indianápolis enquanto digito isto (estou aqui a negócios por alguns dias). Indy é uma pequena cidade muito legal.

  14. David Decker-Drane diz:

    Usando a mesma lógica, talvez Lambeth devesse considerar a mudança para Lagos.

  15. Ian Chamberlin diz:

    Acho que a Convenção Geral teve a ideia certa.

    Ter a sede em Nova York, para mim, apenas reafirma que a Igreja Episcopal, verdadeiramente, em seu coração não se considera realmente a igreja do povo, e ainda está realmente ancorada na visão dos anos 1920 da Igreja Episcopal como uma igreja de elite de privilégio e uma igreja de estabelecimento. Seria um grande golpe para os executivos do DFMS e outros funcionários do TEC, que perderiam o privilégio de residir perto do centro do poder financeiro e político e teriam que se mudar para o deserto, onde o poder e o privilégio não estão facilmente disponíveis.

    Fico pensando ... e se João Batista dissesse que ele realmente deveria estar em Jerusalém, porque é onde sua missão seria mais eficaz, porque ele teria acesso a todas as pessoas poderosas e privilegiadas?

    Vamos considerar que nossos companheiros da cultura tradicional têm sedes em lugares selvagens (ou pelo menos lugares que o DFMC e o Conselho Executivo consideram selvagens) como a ELCA (em Chicago, IL), Igreja Presbiteriana - EUA (Louisville, KY), Igreja Unida de Cristo (Cleveland, OH).

    Para que a Igreja Episcopal sobreviva e prospere, o dinheiro precisa ser transferido da sede e dos salários caros para ser investido na missão. Embora sejamos uma igreja hierárquica, não somos os católicos romanos. A hierarquia não precisa funcionar como uma monarquia medieval, nem precisa ser um desperdício. Uma hierarquia eficiente e econômica é possível, mas temos que morder a bala e fazer isso.

  16. Reverenda Doris Westfall diz:

    Eu fui um deputado da convenção e isso é absolutamente o que NÃO votamos. Eu me ressinto de reafirmar que "o verdadeiro problema subjacente não é sobre o local, mas sobre como ele funciona". Esta NÃO é a vontade da Câmara dos Deputados na convenção, que por sinal, votou UNANIMAMENTE pela venda do imóvel e pela mudança dos escritórios. Acho que o que isso realmente quer dizer é que esta comissão conhece a mente e as intenções da convenção melhor do que os deputados que lá estiveram.

    1. Bob Boyd diz:

      Eu não era um deputado da Convenção Geral. Sou episcopal nos bancos da igreja há 57 anos, tendo vivido em dioceses no Oriente e no Ocidente. Acho que a sede deve ficar onde está. O transporte moderno torna muito fácil chegar a Nova York da maioria dos lugares. O mesmo não pode ser dito para alguns dos lugares listados, especialmente alguns lugares como Kansas City. O relatório aponta corretamente para as desvantagens financeiras de uma mudança, que, como qualquer pessoa que mudou uma empresa sabe, são sempre mais do que o previsto. Com tudo o que parece acontecer na Convenção Geral, suspeito que os deputados / bispos não se concentraram muito em todos os detalhes envolvidos em uma mudança. Eles podem ter votado em seus sentimentos anti-Nova York.

  17. Rev. Lavonne Seifert diz:

    Foi enfatizado para mim no seminário que a Convenção Geral é a autoridade máxima na Igreja Episcopal. Sério? Por que qualquer episcopal atencioso continuaria a gastar tempo e fundos para comparecer à CG - com a intenção de promover a obra de Deus - quando alguns executivos em Nova York se recusam a aderir à vontade da igreja reunida na convenção? Como outra pessoa escreveu, é claro que os executivos querem manter seus aposentos confortáveis ​​(escritórios e casas) em NY e nos subúrbios. Todas as explicações parecem uma cortina de fumaça de desculpas. Estou desapontado porque estou prestes a iniciar meu ministério sacerdotal. Sinto que Deus está carrancudo.

  18. Karen Birr diz:

    A meu ver, a Câmara dos Deputados na última Convenção Geral queria a mudança, mas este comitê (de 4) está nos dizendo que eles estavam errados? Este comitê também optou por comparar com alguns outros lugares muito caros para trabalhar e morar. Por que o relatório indica que a maioria dos membros da Igreja mora no fuso horário central ou oriental? É realmente importante afirmar isso? E você se pergunta por que o número de membros está diminuindo? Esta afirmação não é justa para quem vive em outros fusos horários. Esta Igreja, no meu entendimento, está aberta a TODOS, não apenas aos que moram em Nova York. Este relatório é muito arrogante e não dá ouvidos à maioria. Acorde antes de perdermos ainda mais membros.

  19. Rev. diz:

    Parece que o Grupo de Supervisão Executiva adaptou suas próprias intenções ao D016, que me parece nada mais do que uma simples análise de custo-benefício de manter o Centro da Igreja em sua localização atual. Talvez seja uma avaliação muito simples, mas não parece se importar com nenhuma das coisas que a EOG afirma que se preocupa. Torna-se difícil ver essa proposta, então, como uma resposta de boa fé à mente da igreja.

  20. Meredith Gould, PhD diz:

    Se vocês desafiarem a Câmara dos Deputados e permanecerem no prédio, sugiro que um artista famoso pinte o teto da capela de lá.

  21. Michael Mornard diz:

    Hum .. sendo um graduado GTS… Eu posso conseguir o almoço muito mais barato em Nova York do que em St. Paul, Minnesota, em qualquer lugar, exceto no McDonalds, e o Mickey Dee's é tão barato em Nova York.

    Apenas dizendo'…

    1. Ian Chamberlin diz:

      Acho que a questão aqui vai além de “conseguir almoçar” ... Acho que a questão é o alto custo geral de fazer negócios dentro da cidade de Nova York e o alto custo para pessoas que precisam viajar para Nova York para fazer negócios com DFMS / TEC no Church Center .

  22. John Schaffer diz:

    Aqui está uma ideia. Transforme o prédio em um hotel e restaurante para os sem-teto. Não é isso que fazemos?

    1. David Yarbrough diz:

      O edifício é muito valioso como espaço de escritório para ser convertido para esse uso.

      Venda o prédio e implante os ativos para permitir atender aos pobres onde eles estão - muito mais retorno pelo investimento.

      1. John Schaffer diz:

        Isso foi sarcasmo, David.

  23. Jeff Woods diz:

    Ficar em Jerusalém ou ir para a Galiléia: uma decisão difícil. . . vai orar.

  24. Doug Desper diz:

    Mais uma vez, parece que o Conselho Executivo está prestes a reverter a vontade expressa da Igreja e se tornar sua própria autoridade. EXISTE vida fora daquela pequena ilha chamada Manhattan. Agora somos um país de 300 milhões, e os poucos milhões da grande Nova York (e menos ainda em Manhattan) não representam adequadamente as preocupações, valores e influência de nossa paisagem nacional; exibir apenas suas aparências externas. Talvez se o Church Center se mudasse para uma parte mais importante dos Estados Unidos, haveria uma mentalidade diferente para nossas prioridades, e a Igreja Episcopal pudesse começar a se relacionar com os Estados Unidos de forma mais ampla e eficaz. Do jeito que está, muitos planos e preocupações parecem refletir a natureza paroquial dessa população cosmopolita. O modo de operação pelo qual frequentemente temos sido conduzidos tem sido a narrativa influenciada pela cosmopolita de Reclamação - Direito - e Reimaginação. A maioria dos americanos não opera nessa orientação e, como nossa Igreja o faz, não é de admirar que a maior parte da América nos considere irrelevantes. Uma mudança nos fará bem.

  25. Assobiador de Tamsen diz:

    SIGNIFICAMOS O QUE DISSE E DISSE O QUE SIGNIFICAMOS: VENDER O EDIFÍCIO; SAIA DE NOVA YORK! Oitocentos e quarenta pessoas na Câmara dos Deputados concordaram em uma votação unânime. Nossa opinião não era uma “máscara” para nada - nem era uma “máscara”, aliás. Votamos correr o risco de sair dos salões do poder para o deserto - ou pelo menos além dos limites da civilização, como o comitê de quatro pessoas que se reporta ao Conselho Executivo parece saber disso. Desista do acesso às Nações Unidas para que o TEC possa se concentrar na obra de Deus no mundo. Pare de eliminar pessoas e programas eficazes para missões porque dizemos que não podemos pagá-los.

    1. Ian Chamberlin diz:

      Amém!

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