O Conselho Executivo considera o próximo processo orçamentário trienal

Os membros começam 'sonhando, tendo uma visão, orando' sobre o futuro da igreja

Por Mary Frances Schjonberg
Postado 25 de fevereiro de 2013
Os membros do Conselho Executivo da Igreja Episcopal, o Rev. Dahn Gandell e John Johnson, refletem sobre as questões de visão e missão em 25 de fevereiro durante um exercício que visa direcionar a atenção do conselho para o processo de formulação de uma proposta de orçamento para o triênio 2016-2019. ENS Photo / Mary Frances Schjonberg

Os membros do Conselho Executivo da Igreja Episcopal, o Rev. Dahn Gandell e John Johnson, refletem sobre as questões de visão e missão em 25 de fevereiro durante um exercício que visa direcionar a atenção do conselho para o processo de formulação de uma proposta de orçamento para o triênio 2016-2018. ENS Photo / Mary Frances Schjonberg

[Episcopal News Service - Linthicum Heights, Maryland] Da Igreja Episcopal Conselho executivo começou sua reunião de três dias aqui examinando um processo para formular uma proposta de orçamento para o triênio 2016-2018.

O Rev. Cônego Charles LaFond, membro do conselho de New Hampshire, conduziu seus colegas em um exercício de 75 minutos que incluiu silêncio, oração e blocos de 12 minutos de conversa à mesa. Os membros do conselho mudaram as mesas para cada sessão de conversa de modo a encorajar uma ampla discussão enquanto eram solicitados a considerar duas questões: “Para onde Deus parece estar conduzindo nossa igreja, e quais são nossas esperanças e sonhos para o futuro [e] quais ações e os ministérios nos ajudariam a realizar essas esperanças e sonhos? ” e "Qual é o papel apropriado da estrutura de toda a igreja (em oposição às estruturas diocesanas ou locais) no empoderamento desses ministérios e ações?"

O exercício veio de um subcomitê criado durante a última reunião do conselho por seu Comitê Permanente Conjunto de Finanças para a Missão (FFM) para revisar o processo trienal que os membros usaram para formular uma proposta de orçamento trienal.

Os membros do Comitê Permanente Conjunto de Programa, Orçamento e Finanças (PB&F), que recebe a proposta de orçamento do Conselho Executivo, e o Comissão Permanente sobre a Estrutura da Igreja estavam entre os que serviram no subcomitê, disse a Rev. Susan Snook, membro do conselho do Arizona que presidiu o subcomitê.

Membros do Conselho Executivo de 2009-2012 não ficaram totalmente satisfeitos com o processo orçamentário durante esse triênio. Durante sua última reunião antes da Convenção Geral de 2012, eles enviaram um memorando de preocupações específicas do PB&F sobre seu documento orçamentário de 2012-2015. Em parte, eles disseram que a decisão de agendar a primeira reunião de PB&F sobre o orçamento para começar no dia seguinte ao encerramento do conselho exigia que eles concordassem "com um documento final antes que o escritório do tesoureiro tivesse tempo adequado para redigir o documento para revisão final pelo Conselho Executivo . ”

O bispo da Diocese de Ohio, Mark Hollingsworth, presidente da FFM, disse ao conselho em outubro que seu comitê concordou que o processo precisava ser mudado, embora uma força-tarefa especial sobre a estrutura da Igreja sem dúvida discutisse questões orçamentárias. Que força-tarefa se reuniram pela primeira vez no início deste mês. Ele deve apresentar um relatório à igreja em geral em novembro de 2014 e trazer suas recomendações para a reunião de 2015 da Convenção Geral em Salt Lake City.

No entanto, o processo do Conselho Executivo de desenvolver uma proposta de orçamento 2016-2018 deve ser executado simultaneamente com o trabalho desse grupo porque a Convenção Geral regra conjunta II.10.c.ii diz que o conselho deve entregar sua proposta de orçamento ao PB&F pelo menos quatro meses antes do início da Convenção Geral.

Prevendo o futuro
Snook convidou os membros do conselho em 25 de fevereiro para começar a considerar como mudar o processo, primeiro “sonhando, tendo uma visão e orando sobre o futuro da igreja - sobre nossa visão para a igreja”.

O papel do conselho no processo orçamentário da Convenção Geral exige que ele proponha uma visão e missão para cada triênio, disse ela.

“O primeiro passo é descobrir o que nós, como Conselho Executivo, acreditamos ser a visão e a missão da Igreja” no triênio 2016-2018, disse ela. O exercício tinha como objetivo não apenas ver “o que acreditamos que precisava acontecer, mas discernir o que Deus precisava que acontecesse”, acrescentou ela.

Snook vinculou esse exercício à análise de números reais da formulação do orçamento, dizendo: "Não importa o que mais você diga é sua visão, o que você coloca no papel como a maneira como planeja gastar seu dinheiro expressa o que sua visão realmente é."

“Não chegaremos a uma conclusão concreta hoje sobre qual é a visão e missão da igreja”, disse ela. “Este é o início de um processo de três anos para trazer uma visão à luz.”

LaFond chamou o exercício de “uma maneira quaresmal” de abordar tais questões com “busca aberta e humilde admiração”, usando a quietude e também a reflexão conversacional. A quietude, disse ele, é "sentar-se lá recebendo do Espírito Santo". O silêncio, acrescentou ele, costuma ser o espaço usado para formular uma resposta brilhante a uma pergunta.

“Alguns de vocês acharão este [exercício] muito agradável e meditativo; outros irão detestá-lo e lutar com ele, desejando antes produzir algo tangível ou fazer uma declaração ou publicar um resultado ”, disse LaFond.

O subcomitê da FFM propôs um processo orçamentário trienal que será discutido posteriormente nesta reunião, disse Snook, que sugeriu que o exercício de 25 de fevereiro seria útil, independentemente da forma do processo que o conselho eventualmente escolher.

Após o exercício, membros do conselho, funcionários e visitantes celebraram a Eucaristia.

A reunião de 25 a 27 de fevereiro acontecerá no Centro de Conferência do Instituto Marítimo.

Também na agenda do conselho:

O conselho passou a tarde de 25 de fevereiro em reuniões de comitês e também começará a 26 de fevereiro se reunindo em comitês. Uma sessão plenária está marcada para o meio da tarde de 26 de fevereiro, durante a qual os membros devem ouvir um relatório sobre a 15ª reunião do Conselho Consultivo Anglicano, uma atualização sobre a recuperação do terremoto na Diocese do Haiti e uma apresentação sobre o uso futuro de o Centro da Igreja Episcopal em 815 Second Ave. em Nova York. A Convenção Geral aprovou a Resolução D016 durante sua reunião de julho passado, dizendo que “é a vontade desta convenção mover a sede do centro da igreja” para longe daquele edifício. Em 27 de fevereiro, o conselho se reunirá em sessão plenária para ouvir os relatórios dos comitês e considerar as resoluções.

O Conselho Executivo executa os programas e políticas adotadas pela Convenção Geral, de acordo com Canon I.4 (1) (a). O conselho é composto por 38 membros - 20 dos quais (quatro bispos, quatro sacerdotes ou diáconos e 12 leigos) são eleitos pela Convenção Geral e 18 (um clero e um leigo) pelos nove sínodos provinciais para mandatos de seis anos - mais o bispo presidente e o presidente da Câmara dos Deputados.

- A Rev. Mary Frances Schjonberg é editora / repórter do Episcopal News Service.


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Comentários (1)

  1. Jorge McGonigle diz:

    O que é toda essa conversa sobre “discernir a missão da Igreja ??” Não é a definição citada na página 855 do BCP uma declaração suficiente e vinculativa da Missão de Deus para a Igreja de Deus? O que precisamos é de uma estratégia e plano para alinhar a Igreja com sua missão por meio de ações e decisões específicas. Faça isso !!

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